Assurance agricole : le programme « Derisking du financement de l’agriculture par l’assurance et les outils digitaux » entre dans sa phase opérationnelle au Kenya

Démarré début septembre 2026, ce programme triennal mobilise des expertises en assurance agricole, gestion des risques climatiques et finance pour renforcer les capacités des acteurs du secteur en Afrique de l’Est et australe.

Après l’annonce du partenariat à Nairobi en mai dernier, ce programme  est entré dans sa phase de mise en œuvre. Porté par la Fondation Grameen Crédit Agricole avec l’appui financier de l’Agence Française de Développement (AFD), il associe ZEP-RE, acteur panafricain de la réassurance, et ACRE Africa, spécialisée dans les solutions d’assurance et de gestion des risques agricoles.

Dans un contexte où les aléas climatiques fragilisent les rendements et revenus des exploitants et freinent le financement de l’agriculture, cette coopération vise à renforcer la disponibilité, l’efficacité et l’utilisation de solutions adaptées aux besoins des agriculteurs et des institutions financières.

Quatre composantes complémentaires

Déployé sur trois ans, ce programme intervient sur quatre priorités :

1/. renforcer les solutions digitales, les données et les modèles de gestion des risques ;

2/. améliorer les produits et services d’assurance et de financement agricoles ;

3/. développer les compétences et les capacités institutionnelles ;

4/. favoriser la vulgarisation technique, le partage d’expériences et la capitalisation des enseignements.

L’objectif est de favoriser des solutions durables dont les acquis pourront bénéficier à d’autres acteurs du secteur.

Bruno Lepoivre nommé Directeur du programme

Pour accompagner ce déploiement, Bruno Lepoivre de Crédit Agricole Assurances, Directeur Prospective, Adaptation, Net Zéro, a été nommé Directeur du programme. Basé à Nairobi, au plus près des équipes d’ACRE Africa et parties prenantes locales du secteur, il coordonnera les interventions techniques et assurera le suivi de leur mise en œuvre.

Fort de plus de trente ans d’expérience dans les secteurs bancaire et assurantiel, notamment dans l’assurance agricole et la gestion des risques, il apportera son expertise au service du transfert de compétences et de la mise en relation des savoir-faire mobilisés par le programme.

Les prochains mois permettront de structurer les premières interventions d’assistance technique et de préparer leur déploiement. La Fondation partagera régulièrement les étapes et les enseignements de ce programme au service d’une assurance agricole plus accessible et d’une meilleure résilience de l’agriculture face aux risques climatiques.

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #8

 

EPISODE 8 : RÉSILIENCE CLIMATIQUE ET ÉMANCIPATION DES FEMMES AUX PHILIPPINES AVEC RAYMOND SERIOS ET SYREL APLAON

Découvrez le podcast : Episode 8

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du business social à travers le monde. Dans ce huitième épisode, nous rencontrons Raymond Patrick Serios et Syrel Z. Aplaon, respectivement responsable de l’administration et des projets stratégiques, et directrice des départements de comptabilité et de finance de la Fondation Negros Women for Tomorrow (NWTF) aux Philippines, pour explorer comment la microfinance peut devenir un outil de résilience face aux défis climatiques.

Ce que vous découvrirez

Raymond et Syrel partagent le parcours remarquable de la NWTF, créée en 1989 pour servir les femmes pauvres de la province de Negros. Découvrez comment cette organisation a reproduit avec succès le modèle Grameen en servant plus de 600 000 clients, tout en se professionnalisant et en s’institutionnalisant pour maximiser son impact. Explorez leur approche innovante face aux chocs climatiques récurrents aux Philippines : une stratégie combinant flexibilité immédiate, éducation préventive et produits financiers adaptés. Apprenez comment la confiance mutuelle et l’accompagnement long terme ont permis à la NWTF de se rétablir en moins de huit mois après le typhon Haiyan, qui avait affecté 55 à 60 % de leur portefeuille.

Points clés

L’émancipation par la microfinance : Comment cibler les femmes pauvres crée un impact multiplicateur au sein des familles et des communautés

La professionnalisation comme clé de la durabilité : L’importance de renforcer la gouvernance, les politiques et les processus pour assurer la pérennité de l’impact sur le long terme

La résilience climatique au cœur de la stratégie : Une approche holistique combinant réponse immédiate, éducation, assurance et produits de crédit adaptés pour préparer les clients aux catastrophes naturelles

La confiance comme fondement : Comment démontrer une bienveillance authentique envers les clients crée une discipline de remboursement naturelle et accélère la récupération après les crises

L’innovation face aux défis : L’utilisation de technologies émergentes comme l’assurance paramétrique et l’IA pour prédire et atténuer les risques climatiques

Un message aux investisseurs : La microfinance n’est pas de la charité, c’est un investissement dans la construction de communautés durables et résilientes

Pourquoi c’est important

Le monde fait face à une convergence de crises : changement climatique, pauvreté persistante et inégalités de genre. Les Philippines, comme de nombreux pays, subissent des chocs climatiques de plus en plus fréquents et dévastateurs. Raymond et Syrel nous montrent que la finance inclusive n’est pas simplement un outil économique ; cela peut être un levier pour construire la résilience des communautés vulnérables. Leur expérience démontre que lorsque les femmes reçoivent accès à des services financiers adaptés et à un accompagnement authentique, elles deviennent les premières actrices de leur propre résilience et de celle de leur société.

Pour qui ?

Les entrepreneurs sociaux et créateurs d’impact, les décideurs politiques et acteurs de la transformation publique, les innovateurs en finance inclusive et en adaptation climatique, les femmes entrepreneures, les investisseurs d’impact soucieux de durabilité, les responsables d’organisations à but non lucratif, les défenseurs de l’action climatique, et tous ceux qui croient que la finance inclusive est un outil de transformation systémique face aux défis climatiques.

Citations clés

« Nous n’avons pas la solution complète, mais nous devons être ouverts et nous adapter. Le principe fondamental est de veiller à ce que les clients et leurs familles en bénéficient finalement. »

« Lorsque les clients comprennent et voient qu’ils peuvent obtenir du soutien immédiat et que vous ne les laissez pas derrière, le remboursement est immédiat. Ils voient que nous avons de la bienveillance pour eux, alors ils nous la rendent. »

« N’ayez pas peur. Prenez le risque. Vous ne financez pas seulement un investissement, vous contribuez à construire la communauté au sein de laquelle nous opérons. »

Écoutez maintenant et laissez-vous inspirer

Découvrez comment Raymond et Syrel transforment les défis climatiques en opportunités d’émancipation et de résilience. Leur témoignage montre que la microfinance, lorsqu’elle est authentique et adaptée, est bien plus qu’un service financier : c’est un acte de solidarité et de confiance mutuelle.

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Transcription en français

Transcription en anglais

Le SSNUP : Accompagner les petits producteurs agricoles et renforcer les chaînes de valeurs agricoles

 

Le SSNUP (Smallholder SustaiNability Upscaling) est un programme coordonné par ADA au Luxembourg et soutenu par les gouvernements du Luxembourg, de la Suisse et du Liechtenstein. Depuis sa création en 2020, il accompagne la Fondation Grameen Crédit Agricole. A date c’est 16 de ses partenaires qui ont pu être soutenus dans 10 pays, avec une contribution de 1,28 million d’euros.

Une approche intégrée au service des petits producteurs

Le SSNUP renforce les chaînes de valeur agricoles en combinant services financiers, solutions d’assurance et accompagnement technique. Cette approche holistique permet aux petits producteurs d’accéder non seulement au crédit, mais aussi aux connaissances et outils nécessaires pour améliorer leur productivité et leur résilience.

Des résultats concrets sur le terrain

Au Sénégal, 1 501 producteurs de riz ont été formés aux bonnes pratiques via 18 champs de démonstration. Résultat : une augmentation de 16 % du rendement et une amélioration significative de la qualité du riz produit. Découvrez les résultats dans le détail.

En Côte d’Ivoire, Advans a formé 932 producteurs de cacao à la gestion financière et au crédit intrants. Le projet a mis en place des outils de suivi pour 20 coopératives, démontrant que la formation double des coopératives et des agriculteurs renforce les portefeuilles de crédit agricole. Découvrez les résultats dans le détail.

Au Bénin, RENACA a formé 2 439 producteurs en combinant éducation financière et pratiques agricoles durables. 85 % rapportent une augmentation de la production, 84 % une hausse des revenus, et 89 % une amélioration de leur qualité de vie. Découvrez les résultats dans le détail.

La phase 2 : Accélérer l’impact

En mai 2025, le lancement de la deuxième phase du programme accentue deux priorités portées par la Fondation : l’égalité entre les femmes et les hommes et l’adaptation au changement climatique. Ces enjeux transversaux sont désormais intégrés dans tous les projets accompagnés, pour garantir une agriculture plus inclusive et résiliente face aux défis climatiques.

Découvrez le témoignage de Maya Azcona en charge de ce programme à la Fondation :

 

Site du SSNUP : Découvrir | ADA – Appui au développement autonome

 

Les femmes et les services financiers : ce que les études d’impact révèlent

 

 

La Fondation Grameen Crédit Agricole a mené trois études d’impact auprès de ses partenaires de microfinance auprès de ses partenaires OXUS Tadjikistan, OXUS Kirghizistan et Ugafode Ouganda. Ces recherches offrent des insights précieux sur l’efficacité réelle de l’inclusion financière des femmes et les obstacles persistants.

Des résultats positifs, mais incomplets

Les services de microfinance génèrent des améliorations tangibles : augmentation des revenus, renforcement de la confiance financière et amélioration de la qualité de vie. Au Tadjikistan, 83 % des clientes rapportent une amélioration de leurs revenus. En Ouganda, 97 % des bénéficiaires de prêts signalent un changement positif.

Pourtant, ces chiffres masquent une réalité plus complexe. La résilience financière reste fragile : seulement 56 % des clientes ougandaises peuvent faire face à une dépense imprévue. Les mesures de succès traditionnelles, volume de prêts, nombre de clientes, ne capturent pas cette vulnérabilité sous-jacente.

Trois défis majeurs

L’exclusion des femmes des décisions financières persiste, particulièrement dans les zones rurales et chez les femmes moins éduquées. Au Kirghizistan, plus d’une femme sur sept est complètement exclue des décisions concernant l’utilisation de son propre prêt. Cette dynamique dépasse la portée des institutions financières et nécessite des partenariats multi-sectoriels.

Les frictions opérationnelles endommagent la satisfaction : frais cachés, calendriers de remboursement rigides, adoption numérique faible, et pratiques de recouvrement perçues comme punitives. Ces obstacles créent de la méfiance malgré la confiance initiale dans l’institution.

Les populations réfugiées font face à des contraintes cumulatives. En Ouganda, les clientes réfugiées sous-performent sur presque tous les indicateurs : revenus plus faibles, résilience financière réduite, satisfaction bien inférieure.

De l’étude à l’action

Ces conclusions ont catalysé des changements concrets. Au Tadjikistan, l’institution adapte ses nouveaux produits d’épargne aux besoins des femmes et augmente la proportion d’agents femmes. Au Kirghizistan, un plan d’action dédié a été intégré au budget 2026, incluant formations en sensibilité de genre, éducation financière renforcée, et amélioration de la transparence.

Leçons pour le secteur

L’inclusion financière n’est pas un objectif binaire. L’accès au crédit est un point de départ, pas une destination. Les services non financiers, formation, épargne, assurance, support commercial, sont des multiplicateurs essentiels de résultats.

La Grameen Fondation Crédit Agricole reste engagée à transformer ces apprentissages en impact durable, en soutenant ses partenaires pour que l’inclusion financière des femmes devienne véritablement émancipatrice.

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LA FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE PUBLIE SON RAPPORT 2025

La Fondation Grameen Crédit Agricole publie son rapport intégré 2025, marquant un tournant stratégique avec l’adoption du plan LIFT 2028. Face aux défis contemporains, changement climatique, instabilité géopolitique, réduction de l’aide publique au développement, la Fondation renforce son engagement en conjuguant deux orientations complémentaires : financer et protéger.

Les résultats de 2025

En 2025, la Fondation a poursuivi sa mission auprès de populations vulnérables à travers un réseau de 77 partenaires présents dans 40 pays. Plus de 7 millions de personnes accèdent désormais à des solutions financières adaptées à leurs besoins. Les femmes représentent 82 % des clients, confirmant leur rôle central dans le développement économique et social de leurs communautés.

Chiffres clés :

  • 84.3 millions € d’encours de portefeuille suivi
  • 29 dossiers de financement approuvés pour 46,1 millions €
  • 22 projets d’assistance technique menés auprès de 36 partenaires dans 19 pays

Des initiatives phares en 2025

Inclusion financière des réfugiés en Ouganda Depuis 2019, la Fondation accompagne l’inclusion financière des réfugiés aux côtés de ses partenaires UGAFODE et VisionFund Uganda. En 2025, une nouvelle phase a été lancée avec le soutien de Proparco, visant à élargir cette démarche et à diffuser les enseignements. 100 000 réfugiés et membres des communautés hôtes ont déjà accédé à des services financiers adaptés. L’objectif est d’atteindre 25 000 nouveaux bénéficiaires d’ici 2027.

Résilience des petits producteurs agricoles Le programme SSNUP (Smallholder Sustainability Upscaling) a accompagné au total 14 partenaires dans 10 pays pour renforcer la résilience des petits producteurs agricoles. En 2025, deux projets sont mis en avant dans le rapport : MicroLoan Foundation Malawi pour la digitalisation des services agricoles auprès de 17 000 agricultrices, et ACRE Kenya pour le développement de l’assurance agricole, touchant 50 000 ménages agricoles et créant 250 emplois via le réseau des Villages Champions.

Adaptation climatique et biodiversité La Fondation a lancé un programme au Sénégal, au Bénin et en Zambie, financé par l’IFAD et le GEF, visant à renforcer les capacités de 4 institutions financières. Ce programme permettra à 3 500 agriculteurs d’accéder à des solutions d’adaptation climatique sur mesure, avec une priorité accordée aux femmes.

LIFT 2028 : un nouveau cap stratégique

Adoptée en 2025, la stratégie LIFT 2028 repose sur deux axes majeurs :

Diversifier son action La Fondation élargit son intervention au-delà de la microfinance traditionnelle en soutenant des entreprises à impact dans l’accès à l’eau et l’énergie. Elle développe également des fonds thématiques innovants, comme le fonds LIFT, qui allie adaptation climatique et finance inclusive. Cette approche permet d’accompagner les institutions les plus performantes et innovantes, tout en s’ouvrant à de nouveaux écosystèmes entrepreneuriaux.

Coopérer davantage La Fondation renforce ses synergies avec ses deux cofondateurs ; le Crédit Agricole et la Grameen Trust. Elle s’affirme également comme acteur de référence en partageant les enseignements issus de ses investissements et en promouvant la finance inclusive auprès des bailleurs et investisseurs

La nouvelle stratégie de la Fondation repose sur une conviction : on ne protège durablement que ce que l’on a permis de construire, et on ne finance utilement que si l’on contribue également à préserver les acquis obtenus.

Cette approche se traduit par :

  • Un accompagnement accru des institutions de microfinance solides
  • Le développement de solutions de protection, notamment en assurance agricole et gestion des risques climatiques
  • Une assistance technique renforcée, directement liée aux besoins des partenaires
  • Une intégration des enjeux climatiques, sociaux et humains au cœur des activités

Le rapport 2025 illustre la volonté constante de la Fondation de rendre la finance accessible à celles et ceux qui en ont le plus besoin. En conjuguant financement et protection, la Fondation Grameen Crédit Agricole démontre qu’une autre finance est possible : une finance qui donne les moyens d’agir, tout en protégeant durablement les progrès accomplis.

Téléchargez le rapport intégré 2025 complet

Voir la vidéo de présentation du rapport 2025

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #7

 

EPISODE 7 : LA FINANCE INCLUSIVE COMME LEVIER D’EMANCIPATION AVEC LAMIYA MORSHED

Découvrez le podcast : Episode 7

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du business social à travers le monde. Dans ce septième épisode, nous rencontrons Lamiya Morshed, directrice du Yunus Center for Social Business et pionnière de la microfinance depuis 1991, pour explorer son parcours auprès du Professeur Muhammad Yunus et sa vision de la finance inclusive comme outil d’émancipation.

Ce que vous découvrirez

Lamiya Morshed partage son incroyable parcours, de son premier stage à Grameen Bank en 1991 en tant qu’étudiante à la London School of Economics, jusqu’à son rôle clé dans la réplication de la microfinance dans plus de 37 pays. Explorez comment elle a travaillé aux côtés du Professeur Yunus pour transformer une idée révolutionnaire née au Bangladesh en un mouvement mondial. Découvrez également comment elle a contribué à la mise en œuvre de la stratégie des Trois Zéros et comment elle inspire la nouvelle génération à devenir actrice du changement.

Points clés

  • Une diplomatie économique : Comment une idée révolutionnaire créée au Bangladesh a prouvé sa pertinence mondiale, attirant des donateurs et des organisations du monde entier
  • Le rôle fondamental des femmes : Pourquoi les femmes, lorsqu’elles reçoivent une opportunité économique, investissent en priorité dans la santé et l’éducation de leur famille, créant un impact multiplicateur
  • L’évolution de la microfinance : Comment la microfinance a été progressivement affinée, puis complétée par l’entrepreneuriat social et la vision des Trois Zéros
  • Les 3 Zéros Clubs : Une initiative pionnière où les jeunes, dès 12 ans, forment des groupes de pairs pour agir sur les Trois Zéros (Zéro Pauvreté, Zéro Chômage, Zéro Émission nette carbone) dans leurs propres vies
  • L’impact du changement au Bangladesh : Comment les réformes du gouvernement de transition du Professeur Yunus contribuent à la réalisation des Objectifs de Développement Durable

Pourquoi c’est important

Le monde fait face à des défis interconnectés : pauvreté persistante, chômage des jeunes, dégradation environnementale et inégalités de genre. Lamiya Morshed nous montre que la finance inclusive n’est pas simplement un outil économique; c’est un puissant levier d’émancipation pour les individus, les familles et les communautés. Son expérience de plus de 30 ans démontre que lorsque les personnes les plus pauvres, en particulier les femmes, reçoivent accès à des services financiers adaptés, elles deviennent les premiers acteurs de leur propre développement et de celui de leur société.

Pour qui ?

Les entrepreneurs sociaux et créateurs d’impact, les décideurs politiques et acteurs de la transformation publique, les innovateurs en finance inclusive, les femmes entrepreneures, les jeunes cherchant du sens et du but, les défenseurs de l’action climatique et de l’économie circulaire, les investisseurs d’impact, les responsables d’organisations à but non lucratif, et tous ceux qui croient que le changement systémique est possible et nécessaire.

Citations clés

« Quand vous donnez une opportunité économique à une femme, elle bénéficie non seulement à elle-même, mais à sa famille et à sa communauté. »

« Tout le monde a du pouvoir. Les jeunes, en particulier les filles, ont un rôle très important à jouer, à partir d’aujourd’hui. »

Écoutez maintenant et laissez-vous inspirer par celle qui a consacré sa vie à prouver que la finance inclusive est un levier d’émancipation puissant et transformateur.

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Transcription en français

Transcription en anglais

Advans Côte d’Ivoire, grand gagnant des Journées Nationales de la Microfinance 2026

Cinq prix pour une seule mission : rendre la finance accessible à tous

La Fondation Grameen Crédit Agricole est fière de célébrer son partenaire Advans Côte d’Ivoire, qui s’est imposé comme le grand gagnant de la deuxième édition des Journées Nationales de la Microfinance (JNM) tenues les 25 et 26 juin 2026 à Abidjan. L’institution de microfinance a décroché cinq prix prestigieux récompensant sa stratégie de développement et son impact économique :

✅ Prix de l’Inclusion financière – reconnaissant son engagement à élargir l’accès aux services financiers aux populations historiquement exclues

✅ Prix de la Finance responsable – célébrant ses pratiques éthiques et sa protection de la clientèle

✅ Prix de la Finance rurale – saluant son soutien direct au secteur agricole

✅ Prix de la Transparence institutionnelle – reflétant son engagement en matière de gouvernance

✅ Prix de la Transformation digitale – soulignant sa capacité d’innovation

Un impact réel au service les femmes rurales

Derrière ces cinq trophées se cache un impact concret et mesurable. Grâce à notre partenariat avec Advans Côte d’Ivoire, nous accompagnons des agricultrices qui renforcent leurs activités agricoles et développent leurs commerces. Avec un soutien adapté, combinant crédit, épargne et assurance, elles améliorent leurs récoltes, épargnent davantage et participent activement au développement de leurs communautés.

Lorsqu’une femme gagne en autonomie économique, c’est toute sa famille et son village qui en bénéficient. 💪

Découvrez leurs histoires inspirantes

Plongez dans les témoignages de ces femmes dans notre dernier reportage vidéo, produit et publié par le « Media Positif Afrique » en partenariat avec la Fondation Grameen Crédit Agricole.

Voir la vidéo.

Ces cinq prix témoignent de l’engagement d’Advans Côte d’Ivoire envers l’inclusion financière et le développement durable. Avec plus de 275 000 clients, l’institution continue de servir les entrepreneurs, commerçants et artisans à travers ses 27 agences et plus de 40 points partenaires en Côte d’Ivoire.

Finance climatique pour les petits exploitants : le programme GEF-IFAD en action

Le changement climatique menace la viabilité des exploitations familiales en Afrique subsaharienne. Sécheresses prolongées, inondations imprévisibles et variations saisonnières erratiques compromettent la sécurité alimentaire de millions de personnes.

Les institutions de microfinance sont les interlocutrices privilégiées des petits exploitants, mais la plupart ne disposent pas des outils pour évaluer et gérer les risques climatiques au moment de l’octroi du crédit. C’est le défi que la Fondation Grameen Crédit Agricole s’est engagée à relever.

Un programme ambitieux financé par le GEF et l’IFAD

La Fondation coordonne le programme « Indicateurs et cadre pour la finance de l’adaptation au changement climatique et de la conservation de la biodiversité », financé par le Fonds pour l’environnement mondial (GEF) et l’IFAD.

Ce programme vise à transformer la manière dont les institutions financières évaluent les risques climatiques dans leurs portefeuilles de crédit. En partenariat avec le JuST Institute, la Fondation développe des indicateurs, des cadres méthodologiques et des outils technologiques innovants pour intégrer la résilience climatique au cœur des processus de prêt et encourager le financement de solutions d’adaptation.

Le programme opère au Sénégal, au Bénin et en Zambie, ciblant 3 500 petits exploitants, avec une attention particulière aux femmes agricultrices. L’approche reconnaît que chaque région et institution financière a ses propres caractéristiques, exigeant une standardisation méthodologique couplée à une flexibilité d’adaptation locale.

YAPU : un outil technologique pour la finance climatique

YAPU, notre plateforme technologique partenaire, est conçue pour les contextes ruraux africains où la connectivité est limitée. Elle intègre l’évaluation des risques climatiques directement dans le processus d’octroi du crédit, permettant aux agents de crédit de collecter des données et générer une évaluation du risque en temps réel.

En juin 2026, YAPU a testé la plateforme aux côtés d’Agora Microfinance Zambia (AMZ) et de VisionFund Zambia, validant plusieurs principes clés :

  • La connectivité n’est pas un obstacle : YAPU fonctionne sans connexion internet stable, synchronisant les données dès que possible.
  • Le terrain valide la théorie : Les entretiens réels avec les agriculteurs ont confirmé que les flux de travail fonctionnent où cela compte vraiment.
  • Adaptation locale essentielle : Adapter YAPU aux réalités de chaque institution tout en maintenant une méthodologie standardisée s’est avéré crucial.
  • L’adoption est un processus humain : L’accompagnement continu et le coaching sur le terrain ont transformé l’outil en élément de confiance du travail quotidien.

Un impact mesurable et durable

Ce programme crée un changement systémique dans la manière dont la finance rurale intègre la résilience climatique. Les bénéfices incluent : un crédit mieux adapté aux réalités climatiques pour les exploitants, une meilleure gestion du risque pour les institutions financières, un renforcement de la résilience agricole pour les communautés, et une finance encourageant les pratiques durables.

Une collaboration stratégique

Ce programme résulte d’une collaboration entre la Fondation Grameen Crédit Agricole (coordinatrice), le JuST Institute, les institutions financières partenaires, YAPU, le GEF et l’IFAD.

Ensemble, nous construisons une infrastructure de finance climatique conçue pour les conditions du monde réel et un impact durable. 🌍

Etude sur les clientes d’Oxus Tadjikistan

 

 

OXUS Tadjikistan, Robiyamo Rakhimova, Bakery; 2 employes; Join OXUS in 2017
6 loans from 30 to 50000 somonis; Use to buy flour, pay employes; Plan to electrify the oven.

Écouter 261 femmes au Tadjikistan

Partenaire d’OXUS Tadjikistan, nous avons participé à une étude d’impact réalisée par le cabinet leonardo.impact. Entre novembre et décembre 2025, nous avons écouté 261 clientes afin de mesurer l’effet véritable des services de microfinance sur leur vie.

Des résultats probants, mais des opportunités à saisir

  • 90 % rapportent une amélioration de leurs revenus grâce aux services d’OTJ
  • 89 % trouvent le remboursement du prêt facile, bien au-dessus de la référence asiatique de 78 %
  • 94 % rapportent une confiance accrue dans la prise de décisions financières indépendantes
  • 79 % pourraient faire face à une dépense inattendue importante, près de trois fois plus que la référence mondiale de 28 % pour les femmes

Au-delà du crédit : identifier les lacunes

Cependant, l’étude révèle aussi des opportunités importantes pour renforcer l’autonomisation à long terme. Bien que 91 % des clientes soient satisfaites de la taille de leurs prêts, des défis structurels persistent :

  • L’absence d’épargne : 89 % des clientes n’ont pas de compte d’épargne, bien que 82 % expriment un intérêt pour en ouvrir un, citant la confiance envers OXUS comme facteur clé.
  • Les lacunes en éducation financière : Bien que 87 % des clientes déclarent ne pas avoir besoin de formation supplémentaire, seules 11,1 % ont jamais reçu une éducation financière. Les clientes les plus vulnérables, notamment celles ayant une éducation secondaire incomplète, rencontrent davantage de difficultés.
  • La prise de décision partagée : Bien que les femmes participent fortement aux décisions de prêt au niveau du ménage, certaines sont seules responsables du remboursement, créant une asymétrie qui peut augmenter le stress financier.

Vers une offre intégrée et inclusive

Pour OXUS Tadjikistan, cette étude ouvre la voie à une transformation stratégique :

  • Élargir l’accès à l’épargne et aux services complémentaires :
  • Intégrer l’éducation financière: Incorporer des modules de formation pratique dans les cycles de prêt, en mettant l’accent sur la budgétisation, la fixation d’objectifs et la gestion des flux de trésorerie.
  • Renforcer l’approche sensible au genre : Augmenter le recrutement d’agents de crédit féminins (72 % des clientes préfèrent discuter de finances avec des agents du même sexe) et intégrer le conseil financier au niveau du ménage pourrait atténuer les pressions psychologiques et financières.
  • Revoir les conditions de prêt : Examiner les taux d’intérêt, les délais de remboursement rigides et les politiques de pénalités pourrait améliorer significativement la satisfaction et l’expérience client.

Cette étude démontre qu’OXUS Tadjikistan génère déjà des résultats positifs et significatifs pour ses clientes. La confiance élevée, la satisfaction avec les montants de prêt et la facilité de remboursement confirment que les produits de crédit de base sont bien alignés avec les besoins des clientes.

 

➡️ Plus d’informations par ici : Rapport Leonardo Oxus Tadjikistan

La Fondation Grameen Crédit Agricole rejoint le GSEF

La Fondation Grameen Crédit Agricole est heureuse d’annoncer son adhésion au Global Forum for Social and Solidarity Economy (GSEF).

À propos du GSEF

Fondé à Séoul en 2013, le GSEF est un réseau mondial mobilisant gouvernements locaux et acteurs de la société civile autour de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Avec son siège désormais établi à Bordeaux depuis 2022, le GSEF rassemble 91 membres issus de 36 pays répartis sur 5 continents, faisant de lui une plateforme incontournable pour la promotion d’une économie plus inclusive et durable.

 

Une mission commune

En rejoignant le GSEF, la Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit un objectif partagé : accompagner le développement de l’ESS à travers le monde. Cela passe par le dialogue entre pouvoirs publics et acteurs de la société civile pour co-construire des politiques publiques favorables à l’ESS et contribuant à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable.

 

Nos domaines d’action

Notre adhésion au GSEF nous permet de contribuer activement à ses cinq piliers stratégiques :

  • Plaidoyer à l’échelle internationale, nationale et locale
  • Formation et renforcement des capacités des territoires
  • Appui au développement de réseaux d’acteurs publics et privés
  • Valorisation des initiatives et échange d’expériences
  • Recherche appliquée et publications

Aux côtés de nos pairs du monde entier, nous amplifierons notre plaidoyer en faveur d’une finance inclusive et responsable, renforcerons nos capacités par le partage d’expériences, et contribuerons à la mise en place d’écosystèmes favorables à l’ESS.

 

Un engagement renforcé

Cette adhésion représente une étape importante dans notre engagement envers l’Économie Sociale et Solidaire, renforçant notre position  dans la promotion d’une économie plus juste et durable, ancrée dans les territoires et au service des populations les plus vulnérables.

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