Développer les pratiques d’agroécologie pour les petits producteurs au Bénin

Perturbés par le changement climatique et la perte de biodiversité, les petits producteurs agricoles font face des menaces accrues sur les récoltes qui nécessitent des adaptations profondes. Dans ce contexte, la Fondation Grameen Crédit Agricole a lancé un projet d’assistance technique pour accompagner le RENACA (Réseau National des Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit Autogérées du Bénin) dans le renforcement du financement des acteurs des chaînes de valeur agricole et la réduction de la vulnérabilité climatique des petits producteurs, avec un financement dans le cadre du programme SSNUP

Le projet s’est construit autour de trois leviers complémentaires :

  • La mise en place de 20 champs-école pilotes démontrant les pratiques d’agroécologie
  • La création d’une équipe de 7 formateurs internes formés à l’andragogie, ayant permis de former plus de 200 petits producteurs aux pratiques agroécologiques et à l’éducation financière.
  • Le renforcement du dispositif de financement agricole du RENACA au travers de modules de formation sur l’analyse des risques et le montage de dossier de crédit agricole, améliorant la résistance de l’institution aux futurs chocs.

 

Grâce à ce projet pilote, l’agroécologie est reconnue comme une pratique à privilégier pour dé-risquer les activités agricoles et augmenter les revenus. Par ailleurs, le RENACA a renforcé son autonomie en matière de conseil et de formation grâce au transfert de compétences, réduisant ainsi sa dépendance à l’égard des consultants externes.

Ce projet pilote a permis de quantifier l’impact transformateur du RENACA sur les agriculteurs bénéficiaires. La majorité d’entre eux (82%) déclarent une amélioration de leur mode d’exploitation, tandis que 60% ont diversifié leur production. Plus remarquable encore, 85% font état d’une augmentation de leur production, dont 54% sur la même surface de terre, témoignant d’une amélioration significative de la productivité.

Au-delà des résultats agricoles, une étude réalisée par 60-decibels a montré que 89% des agriculteurs signalent une amélioration de leur qualité de vie. Sur le plan financier, 77% bénéficient d’une meilleure capacité de planification grâce à une meilleure discipline financière, tandis que 77% augmentent leur épargne et 83% accroissent leurs investissements agricoles. Enfin, 74% des agriculteurs peuvent désormais faire face à une dépense d’urgence, avec 70% attribuant cette résilience financière à l’accompagnement du RENACA.

 

Apprenez en plus dans notre rapport complet et via l’étude réalisée par 60_decibels :

Amélioration de l’offre de services financiers et non-financiers pour les petits producteurs au Bénin

Développer les pratiques d’agroécologie pour les petits producteurs au Bénin

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #2

Épisode 2 : De l’économiste à la championne des femmes – La vision de Roshaneh Zafar pour l’inclusion financière

Découvrez le podcast : Episode 2

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders révolutionnaires de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du social business à travers le monde. Dans ce deuxième épisode, nous rencontrons Roshaneh Zafar, fondatrice et CEO de la Fondation KASHF, pour explorer son parcours remarquable de 30 ans d’économiste à leader visionnaire dans l’autonomisation financière des femmes.

Ce que vous découvrirez

Roshaneh Zafar explique comment la Fondation KASHF a évolué d’une vision audacieuse inspirée par le Professeur Muhammad Yunus à l’une des principales institutions de microfinance au Pakistan, atteignant près de 18 millions de personnes. Découvrez comment l’écoute des besoins des femmes a conduit à la création de solutions financières innovantes et intégrées allant du microcrédit à la micro-assurance, en passant par les micro-retraites—toutes guidées par un engagement fort envers l’égalité des sexes et le rôle des femmes.

Points clés

Le pouvoir de la croyance d’un mentor : comment la confiance et l’orientation du professeur Muhammad Yunus ont transformé la carrière d’un jeune économiste

Éliminer les obstacles : Comprendre les obstacles à plusieurs niveaux auxquels les femmes sont confrontées—de la naissance à l’entrepreneuriat — et comment la Fondation KASHF y remédie systématiquement par des services intégrés

Du crédit à la transformation : L’évolution des micro-prêts vers des services financiers complets, y compris une micro-assurance adaptée à des métiers spécifiques et des produits de micro-retraite innovants qui permettent une planification à long terme

Inclusion financière holistique : comment la compréhension des réalités multitâches des femmes a conduit à concevoir des produits qui répondent à leurs besoins financiers interconnectés—entreprise, famille, santé et sécurité future

Innovation financière pionnière : les réalisations révolutionnaires du KASHF, y compris la première obligation de genre au Pakistan et le premier Sukuk (obligation islamique) d’Asie du Sud, apportant des marchés de capitaux aux femmes entrepreneurs

La valeur des partenariats : comment les collaborations stratégiques avec des investisseurs, des compagnies d’assurance et des organisations partageant des valeurs fondamentales ont été essentielles pour accroître l’impact

Pourquoi c’est important

Dans un monde où la pauvreté a un visage distinctement féminin, l’approche de Roshaneh Zafar montre comment l’innovation stratégique, enracinée dans la compréhension des besoins et défis réels des femmes, peut avoir un impact transformateur et inspirer un mouvement mondial.
Cet épisode est particulièrement opportun car la famille Grameen renforce la collaboration pour amplifier l’impact collectif sur l’autonomisation des femmes et l’inclusion financière.

Parfait pour

Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, dirigeants à but non lucratif, défenseurs des droits des femmes et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à la finance, aux affaires et à l’égalité des sexes.

Citation clé

« Ce n’est pas une transaction. Il s’agit de transformation. Soyez axé sur la valeur, comprenez l’impact que vous souhaitez créer et construisez votre stratégie à partir de là. » – Roshaneh Zafar

Écoutez maintenant et soyez inspiré par un leader qui fait vraiment une différence.

« Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale » – Là où l’impact rencontre l’innovation.
Abonnez-vous à notre série de podcasts pour rester informé des prochains épisodes mettant en vedette d’autres leaders transformateurs de la famille Grameen qui favorisent le changement à travers les continents et les secteurs.

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Transcription en français

Transcription en anglais

Episode 2 : De l’économiste à la championne des femmes – La vision de Roshaneh Zafar pour l’inclusion financière

Mission aux Philippines : Rencontre avec les acteurs du changement climatique et de l’agriculture durable

Ghuilem Vincent, Philippines, Février 2026

En février 2026, Camille Huret de Foster Impact Advisory et Guilhem Vincent, de la Fondation Grameen Crédit Agricole, ont mené une mission de deux semaines aux Philippines pour rencontrer partenaires existants et nouveaux prospects de la Fondation et aussi dans le cadre du Women Empowerment for Climate Fund (WEC).

Les Philippines, confrontées à une intensification des phénomènes climatiques extrêmes, s’inscrivent naturellement dans la stratégie des deux institutions, qui visent à renforcer l’adaptation des communautés rurales au changement climatique. Cette mission a permis de découvrir une diversité d’acteurs engagés dans plusieurs secteurs clés : de la finance inclusive à l’agriculture durable, en passant par la chaîne du froid dans l’industrie de la pêche.

L’équipe a notamment rencontré Kennemer Foods International, un partenaire de FGCA depuis 2022, qui œuvre à la promotion de l’agriculture durable à Mindanao, particulièrement à travers les chaînes de valeur du cacao et de la banane. Ils ont également rencontré Agronomika Finance Corporation, une entité du groupe Kennemer, ayant bénéficié d’un programme d’Assistance Technique du SSNUP, visant à renforcer ses capacités à offrir des services financiers aux femmes rurales. Agronomika a permis à Camille et Guilhem de recueillir les témoignages de 35 femmes sur les impacts du changement climatique dans leurs communautés, ainsi que sur les solutions locales envisagées. En grande majorité, ces personnes ont exprimé des besoins en pompes à eau solaires ainsi qu’en travaux de résilience climatique pour leur habitation et leur activité.

Bien que ces témoignages ne soient pas représentatifs à grande échelle, ils offriront des éléments précieux pour alimenter la stratégie du WEC et orienter la constitution de son pipeline d’investissements. Des offres de produits correspondantes pourraient être développées, tels que des prêts indexés sur des indicateurs, couplés à une assistance technique ciblée.

Ghuilem Vincent, Philippines, Février 2026

Cette mission a enfin été l’occasion de rencontrer d’autres partenaires terrain tels que l’ONG Acted.

Le lancement opérationnel du WEC, qui soutient l’autonomisation des femmes face au changement climatique dans les pays émergents par le biais de financements en dette pour les institutions de microfinance et les PME, est prévu pour le deuxième semestre 2026.

Cette mission illustre l’engagement continu de FGCA et du WEC pour un avenir plus résilient et plus durable.

Quatre ans d’Accompagnement pour l’Assurance Inclusive

Comment un programme ambitieux a transformé l’approche de la microassurance auprès de douze institutions de microfinance.

Chaque année, des millions de petits agriculteurs en Afrique et en Asie voient leurs récoltes dévastées par des catastrophes naturelles. Un quart des adultes dans les pays à revenu faible et intermédiaire ont déjà été touchés par une telle catastrophe. Pour les ménages agricoles, cette réalité n’est pas abstraite : la perte de revenus signifie souvent la perte d’un avenir.

Face à cette urgence, comment protéger les plus vulnérables ? Comment transformer la microfinance en bouclier contre l’imprévisibilité climatique ?

Un programme ambitieux : quatre ans pour poser les fondations

Entre 2021 et 2025, un programme financé par Proparco et mis en œuvre par la Fondation Grameen Crédit Agricole et l’OIT a accompagné douze institutions de microfinance en Afrique et en Asie pour développer des solutions de microassurance adaptées aux populations vulnérables face aux chocs climatiques.

L’approche adoptée a été progressive et structurée : sensibilisation des équipes, accompagnement technique approfondi, puis appui intensif avec intégration d’expertise au sein des institutions. Les résultats parlent d’eux-mêmes : des départements assurance créés, des produits agricoles testés, des équipes formées, des partenariats stratégiques structurés.

Malgré ces avancées, le chemin vers une assurance inclusive à grande échelle reste semé d’embûches :

  • Manque de données fiables : sans données climatiques et agricoles robustes, il est difficile de concevoir des produits pertinents et viables.
  • Faible culture assurantielle : les populations rurales connaissent peu l’assurance et ses bénéfices
  • Besoins massifs en digitalisation : les technologies doivent être accessibles et adaptées aux contextes ruraux
  • Modèles économiques fragiles : sans investissements patients et de long terme, les initiatives restent précaires
  • De l’expérimentation à l’échelle : la prochaine frontière

Ces quatre années ont posé des fondations solides. Elles ont démontré qu’avec le bon accompagnement, les institutions de microfinance peuvent devenir des acteurs crédibles de l’assurance inclusive.

Mais la vraie question se pose maintenant : comment passer de l’expérimentation à l’échelle ?

Face à l’accélération du changement climatique, l’assurance inclusive ne doit plus être un projet pilote. Elle doit devenir un pilier structurant de la résilience agricole et financière. Cela exige des engagements de long terme, des investissements patients, et une volonté politique de transformer ces fondations en marchés durables.

La question n’est plus de savoir si nous devons investir dans l’assurance inclusive. Elle est : comment structurer des engagements durables pour en faire une réalité pour des millions de petits agriculteurs ?

 

Découvrez l’article complet via ce lien.

Md. Ashraful Hassan : Nouveau Vice-Président de la Fondation

Grameen Family, Paris, February 11, 2026

Md. Ashraful Hassan, Président du Groupe Grameen, vient d’être élu au conseil d’administration de la Fondation Grameen Crédit Agricole et prend la Vice-Présidence de la Fondation. Cette nomination reconnaît son engagement de longue date envers la mission d’inclusion financière et d’autonomisation sociale de notre fondation.

Fort de plus de 40 ans d’expérience professionnelle avec la Grameen, son parcours professionnel témoigne d’une compréhension profonde de l’écosystème des entreprises sociales du Groupe Grameen.

Membre du conseil d’administration de plus de 30 entreprises, Md. Ashraful Hassan possède une large expertise couvrant les télécommunications, la santé, l’éducation, les énergies renouvelables, l’inclusion financière et le développement rural. Il s’assure que toutes les initiatives restent fermement alignées sur les principes d’entreprise sociale de Grameen et la mission commune : Zéro pauvreté, Zéro chômage et Zéro Émission nette carbone.

Écoutez son histoire dans notre podcast

Découvrez comment Md. Ashraful Hassan a guidé l’évolution du Groupe Grameen, transformant l’initiative pionnière de microfinance du Professeur Muhammad Yunus en 1976 en un écosystème complet de 31 entreprises sociales. Dans ce podcast, il partage comment l’écoute des besoins des emprunteurs a conduit à des solutions innovantes couvrant la santé, l’énergie renouvelable et les services financiers numériques, le tout guidé par la vision des Trois Zéros.

Écoutez le podcast : Épisode 1: De l’ingénieur au leader social – La vision de Md. Ashraful Hassan pour le Groupe Grameen

Son élection à la Fondation Grameen Crédit Agricole renforce le lien entre les deux organisations fondatrices de la Fondation et ouvre de nouvelles perspectives pour amplifier l’impact collectif en faveur de l’inclusion financière et de l’autonomisation des populations les plus vulnérables à travers le monde, notamment des femmes.

Episode 1 : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social