Episode 4 : Bâtir des Empires à partir de Rêves – Le Plan d’Action de Dolores M. Torres pour l’Eradication de la Pauvreté
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La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du business social à travers le monde. Dans ce quatrième épisode, nous rencontrons Dolores M. Torres, présidente émérite du CARD (Centre pour l’Agriculture et le Développement Rural), l’une des plus grandes institutions de microfinance axées sur les femmes au monde, pour explorer comment une vision née d’un engagement personnel a transformé la vie de plus de 10 millions de Philippins.
Ce que vous allez découvrir
Dolores M. Torres partage son parcours remarquable, d’une jeune bénévole auprès de la Philippine Business for Social Progress à cofonder le CARD avec seulement 20 pesos et un rêve. Découvrez comment elle a développé une activité qui fonctionne maintenant à travers 3 700 bureaux, et comment le modèle Grameen l’a inspirée à créer des institutions détenues et gouvernées par les femmes qu’elles servent. Découvrez comment l’écoute des clients a transformé une seule organisation de microfinance en un groupe de 34 institutions interconnectées qui offrent des services d’assurance, d’éducation, de santé et financiers à plus de 33 millions de Philippins.
Points clés
- De bénévole à visionnaire : comment l’expérience personnelle avec la pauvreté a alimenté un engagement à vie pour le développement social et a inspiré la fondation du CARD en 1989 avec seulement 89 femmes membres
- Le pouvoir de la propriété des clients : pourquoi placer les institutions directement entre les mains des femmes pauvres, par la représentation au conseil d’administration, l’élaboration des politiques et la prise de décisions stratégiques, est-il devenu la pierre angulaire du succès extraordinaire du CARD ?
- Inspiré par Grameen : comment le modèle de discipline du crédit du Professeur Muhammad Yunus a transformé les opérations de la CARD, en commençant par des taux de remboursement de 100 % parmi les 89 premières femmes membres et en développant un mouvement Mondial
- L’écoute comme stratégie : la pratique transformatrice de l’écoute continue des besoins des clients, de la formation sous les manguiers à la construction d’une école de microfinance agréée par le gouvernement, qui a conduit à la création de 34 institutions diverses
- Leadership local : comment l’engagement de CARD envers le développement du personnel a créé une culture de rétention, avec le premier chargé de compte devenant directeur général et le premier comptable dirigeant la banque
- La microfinance comme vocation : le message essentiel pour la prochaine génération : traiter la microfinance non pas comme un emploi, mais comme une vocation, tout en embrassant la transformation numérique et l’IA afin d’attirer de jeunes leaders sans perdre de vue la mission humaine
- Évoluer avec un objectif : comment les partenariats stratégiques avec des organisations qui partagent la mission de CARD, plutôt qu’avec celles qui imposent des agendas externes, ont permis une croissance durable et un impact authentique
Pourquoi c’est important
Alors que le monde est confronté à des changements technologiques rapides et à des priorités de développement changeantes, l’histoire de Dolores M. Torres démontre que la réduction durable de la pauvreté nécessite plus qu’une innovation financière. Cela exige un engagement véritable, l’autonomisation des clients et le courage de rêver grand tout en restant ancré dans les valeurs fondamentales.
À une époque où l’IA et les outils numériques transforment les services financiers, l’expérience de CARD montre comment la technologie peut améliorer plutôt que remplacer la touche humaine qui définit la microfinance transformatrice. Le lien émotionnel entre le personnel et les communautés qu’il sert reste le véritable moteur du changement.
Parfait pour
Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, leaders à but non lucratif, femmes dirigeantes et militantes, innovateurs technologiques, et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à la finance centrée sur le client, l’autonomisation des femmes et les entreprises sociales.
Citation clé
« Nous rêvons en grand, tout comme la Grameen Bank. Lorsque nous avons lancé CARD en tant qu’ONG, nous rêvions de créer une banque qui appartiendrait aux femmes pauvres. À ce moment-là, cela semblait impossible. Nous n’avions que 20 pesos. Mais nous leur avons promis que nous construirions une banque dont vous seriez propriétaire, et nous l’avons réalisé. » – Dolores M. Torres
Écoutez maintenant
Inspirez-vous d’une dirigeante qui a consacré sa vie à prouver que la pauvreté n’est pas inévitable, c’est un choix que nous pouvons collectivement rejeter par le biais de la finance inclusive, de l’autonomisation des femmes et d’un engagement indéfectible envers la mission sociale.
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Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale : là où l’impact rencontre l’innovation.
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Transcription en français
Transcription en anglais
Un partenariat stratégique pour transformer le financement agricole en Afrique
Mobiliser l’expertise française au service de la résilience rurale
Lors du Business Forum du sommet Africa Forward à Nairobi, l’Agence française de développement (AFD), la Fondation Grameen Crédit Agricole, Crédit Agricole Assurances, ZEP-RE et ACRE Africa ont annoncé la signature d’un partenariat structurant destiné à faciliter l’accès au financement agricole en Afrique.
Cette alliance stratégique répond à un enjeu majeur : des millions de petits exploitants africains restent exposés aux chocs climatiques sans disposer de protections financières adéquates. Chaque année, la sécheresse, les inondations ou les maladies des cultures menacent les récoltes et les moyens de subsistance de familles entières.
Une approche intégrée et innovante
Le partenariat combine trois piliers complémentaires pour créer un écosystème résilient :
Un écosystème d’expertise mobilisé
Cette initiative mobilise un ensemble d’acteurs reconnus pour leur expertise en finance agricole, assurance climatique et solutions numériques. Crédit Agricole Assurances s’engage particulièrement en détachant un directeur de projet et en mettant à disposition des experts pour des missions spécifiques.
ZEP-RE et sa filiale ACRE Africa, acteurs clés du marché régional de l’assurance et de la réassurance, garantissent un déploiement adapté aux réalités locales et en lien étroit avec les banques, les institutions de microfinance et les chaînes de valeur agricoles.
Vers une agriculture africaine plus résiliente
Comme l’affirme Véronique Faujour, Secrétaire générale de Crédit Agricole S.A. et Déléguée générale de la Fondation Grameen Crédit Agricole : « Il ne peut y avoir de financement agricole durable sans protection durable. En atténuant les risques, nous rendons l’investissement possible et pérenne. »
Ce partenariat démontre comment l’expertise française peut catalyser des solutions concrètes, réplicables et à fort impact. En combinant assurance, données et financement, il crée les conditions pour que les petits exploitants, en particulier les femmes entrepreneures, accèdent au crédit dont ils ont besoin pour prospérer.
Dans un contexte où l’agriculture africaine concentre une part significative des ressources économiques et des emplois, cette approche innovante ouvre la voie à une transformation durable des marchés agricoles et à une résilience accrue face aux défis climatiques.
Lien du communiqué de presse
Rassemblement de la Famille Grameen
Proparco et la Fondation Grameen Crédit Agricole renforcent leur partenariat historique
Un partenariat de plus de 15 ans qui continue de se renforcer. Les équipes de la Fondation Grameen Crédit Agricole ont accueilli celles de Proparco au siège de la Fondation pour célébrer et approfondir cette collaboration stratégique au service de l’inclusion financière en Afrique et en Asie.
Une rencontre riche d’échanges et de résultats
Cette rencontre a permis aux deux organisations de capitaliser sur leurs succès communs et de partager les avancées de projets à fort impact : l’inclusion financière des populations déplacées en Ouganda, l’accompagnement d’institutions de microfinance sur les enjeux de genre et d’adaptation au changement climatique, ainsi que le développement d’offres de micro-assurance innovantes.
La signature d’une 9ème garantie ARIZ
Point d’orgue de cette visite, la signature de la neuvième garantie de portefeuille ARIZ d’un montant de 25 millions d’euros. Cette garantie, octroyée par Proparco, permettra à la Fondation Grameen Crédit Agricole de poursuivre et d’amplifier son activité dans des géographies plus risquées, où l’accès aux services financiers reste limité.
Françoise Lombard, Directrice Générale de Proparco, a souligné l’importance de ce partenariat : « GCA est un partenaire précieux pour Proparco, grâce à son expertise reconnue et à sa capacité à innover pour répondre aux besoins d’inclusion financière notamment des femmes et des populations en zones rurales. Aujourd’hui, nous sommes très heureux de renforcer notre partenariat avec la signature de cette neuvième garantie de portefeuille ARIZ. »
Au-delà de la signature, l’impact réel
Pour Véronique Faujour, Secrétaire Générale de Groupe Crédit Agricole, cette signature revêt une signification profonde : « Ce qui compte pour nous, ce n’est pas la signature d’une garantie, c’est ce qu’elle rend possible sur le terrain : de la résilience, de la dignité et des opportunités là où elles manquent le plus. »
Ce renouvellement du partenariat entre Proparco et la Fondation Grameen Crédit Agricole témoigne d’une conviction partagée : l’inclusion financière est un levier majeur de développement durable et de transformation sociale.
La Fondation Grameen Crédit Agricole rejoint FAIR
La Fondation Grameen Crédit Agricole annonce son intégration au sein de FAIR, le collectif français de la finance à impact social et écologique. Cette adhésion marque un renforcement de son engagement envers la finance solidaire et la transparence.
FAIR : un collectif au service de la finance à impact
Né en 2021, FAIR fédère plus de 150 acteurs engagés : institutions financières, sociétés de gestion, entreprises sociales, ONG, grandes écoles et personnalités. Reconnue comme le pôle d’expertise français de la finance à impact social, FAIR s’engage pour un monde où la finance constitue un levier majeur des grandes transitions, en donnant la priorité à l’impact social et écologique. Le collectif œuvre à la construction d’une économie plus humaine, d’une société plus solidaire et d’un monde plus juste.
En rejoignant le collectif, les membres bénéficient d’une expertise régulière, d’un plaidoyer auprès des pouvoirs publics, d’une visibilité accrue, de synergies de financement avec d’autres acteurs de l’économie sociale et solidaire, ainsi que de la possibilité de contribuer aux réflexions sur l’innovation financière et l’impact.
Un positionnement renforcé au service de l’impact
Cette adhésion à FAIR renforce le positionnement de la Fondation Grameen Crédit Agricole en tant qu’acteur de confiance de la finance solidaire et de l’inclusion financière. Elle témoigne de sa volonté de mettre la finance au service de l’impact social et climatique à l’échelle mondiale.
Par cette démarche, la Fondation réaffirme son engagement envers une finance responsable, transparente et véritablement orientée vers le changement social et environnemental.
Apprenez-en davantage sur le site de FAIR Finance via ce lien.
Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #4
Episode 4 : Bâtir des Empires à partir de Rêves – Le Plan d’Action de Dolores M. Torres pour l’Eradication de la Pauvreté
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La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du business social à travers le monde. Dans ce quatrième épisode, nous rencontrons Dolores M. Torres, présidente émérite du CARD (Centre pour l’Agriculture et le Développement Rural), l’une des plus grandes institutions de microfinance axées sur les femmes au monde, pour explorer comment une vision née d’un engagement personnel a transformé la vie de plus de 10 millions de Philippins.
Ce que vous allez découvrir
Dolores M. Torres partage son parcours remarquable, d’une jeune bénévole auprès de la Philippine Business for Social Progress à cofonder le CARD avec seulement 20 pesos et un rêve. Découvrez comment elle a développé une activité qui fonctionne maintenant à travers 3 700 bureaux, et comment le modèle Grameen l’a inspirée à créer des institutions détenues et gouvernées par les femmes qu’elles servent. Découvrez comment l’écoute des clients a transformé une seule organisation de microfinance en un groupe de 34 institutions interconnectées qui offrent des services d’assurance, d’éducation, de santé et financiers à plus de 33 millions de Philippins.
Points clés
Pourquoi c’est important
Alors que le monde est confronté à des changements technologiques rapides et à des priorités de développement changeantes, l’histoire de Dolores M. Torres démontre que la réduction durable de la pauvreté nécessite plus qu’une innovation financière. Cela exige un engagement véritable, l’autonomisation des clients et le courage de rêver grand tout en restant ancré dans les valeurs fondamentales.
À une époque où l’IA et les outils numériques transforment les services financiers, l’expérience de CARD montre comment la technologie peut améliorer plutôt que remplacer la touche humaine qui définit la microfinance transformatrice. Le lien émotionnel entre le personnel et les communautés qu’il sert reste le véritable moteur du changement.
Parfait pour
Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, leaders à but non lucratif, femmes dirigeantes et militantes, innovateurs technologiques, et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à la finance centrée sur le client, l’autonomisation des femmes et les entreprises sociales.
Citation clé
« Nous rêvons en grand, tout comme la Grameen Bank. Lorsque nous avons lancé CARD en tant qu’ONG, nous rêvions de créer une banque qui appartiendrait aux femmes pauvres. À ce moment-là, cela semblait impossible. Nous n’avions que 20 pesos. Mais nous leur avons promis que nous construirions une banque dont vous seriez propriétaire, et nous l’avons réalisé. » – Dolores M. Torres
Écoutez maintenant
Inspirez-vous d’une dirigeante qui a consacré sa vie à prouver que la pauvreté n’est pas inévitable, c’est un choix que nous pouvons collectivement rejeter par le biais de la finance inclusive, de l’autonomisation des femmes et d’un engagement indéfectible envers la mission sociale.
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Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale : là où l’impact rencontre l’innovation.
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Episode 4 : Bâtir des empires à partir de rêves – Le plan d’action de Dolores M. Torres pour l’éradication de la pauvreté
Episode 3 : De Fondateur à Visionnaire : le Plan d’Alex Counts pour un Impact Coordonné
Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #3
Episode 3: De Fondateur à Visionnaire : le Plan d’Alex Counts pour un Impact Coordonné
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La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du social business à travers le monde. Dans ce troisième épisode, nous rencontrons Alex Counts, fondateur de la Fondation Grameen et architecte pionnier de la microfinance depuis plus de 30 ans, pour explorer sa vision d’un mouvement Grameen unifié et coordonné.
Ce que vous allez découvrir
Alex Counts partage son parcours remarquable, d’un apprentissage de dix ans avec le professeur Muhammad Yunus au Bangladesh jusqu’à la fondation de la Grameen Foundation, qui a duré 18 ans et est toujours un conseiller et un ami de l’organisation. Découvrez comment le secteur de la microfinance est passé d’une idée révolutionnaire, selon laquelle les pauvres du monde sont bancables, à un mouvement mondial, et comment la coordination stratégique entre les organisations Grameen peut amplifier l’impact collectif dans une ère de changements technologiques rapides.
Points clés
Pourquoi c’est important
Alors que le monde fait face à des défis sans précédent, de l’intelligence artificielle aux changements géopolitiques, la famille Grameen doit fonctionner comme un mouvement coordonné tout en maintenant le contact humain et la boussole morale qui définit notre mission. La vision d’Alex Counts en matière de collaboration stratégique offre une feuille de route pour amplifier notre impact collectif sur la réduction de la pauvreté et l’inclusion financière.
Parfait pour
Les investisseurs d’impact, les entrepreneurs sociaux, les professionnels du développement, les décideurs politiques, les leaders à but non lucratif, les innovateurs technologiques et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à une action coordonnée, à la finance inclusive et au social business.
Citation clé
« Si nous pouvons utiliser la technologie, mais que la technologie ne nous utilise pas, je pense que nous pouvons créer un réel changement. » – Alex Counts
Écoutez dès maintenant et laissez-vous inspirer par un leader qui continue de façonner l’avenir de la finance inclusive.
« Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale » Là où l’impact rencontre l’innovation.
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Interview Véronique Faujour chez B SMART 4Change avec Thomas Hugues
Développer les pratiques d’agroécologie pour les petits producteurs au Bénin
Perturbés par le changement climatique et la perte de biodiversité, les petits producteurs agricoles font face des menaces accrues sur les récoltes qui nécessitent des adaptations profondes. Dans ce contexte, la Fondation Grameen Crédit Agricole a lancé un projet d’assistance technique pour accompagner le RENACA (Réseau National des Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit Autogérées du Bénin) dans le renforcement du financement des acteurs des chaînes de valeur agricole et la réduction de la vulnérabilité climatique des petits producteurs, avec un financement dans le cadre du programme SSNUP
Le projet s’est construit autour de trois leviers complémentaires :
Grâce à ce projet pilote, l’agroécologie est reconnue comme une pratique à privilégier pour dé-risquer les activités agricoles et augmenter les revenus. Par ailleurs, le RENACA a renforcé son autonomie en matière de conseil et de formation grâce au transfert de compétences, réduisant ainsi sa dépendance à l’égard des consultants externes.
Ce projet pilote a permis de quantifier l’impact transformateur du RENACA sur les agriculteurs bénéficiaires. La majorité d’entre eux (82%) déclarent une amélioration de leur mode d’exploitation, tandis que 60% ont diversifié leur production. Plus remarquable encore, 85% font état d’une augmentation de leur production, dont 54% sur la même surface de terre, témoignant d’une amélioration significative de la productivité.
Au-delà des résultats agricoles, une étude réalisée par 60-decibels a montré que 89% des agriculteurs signalent une amélioration de leur qualité de vie. Sur le plan financier, 77% bénéficient d’une meilleure capacité de planification grâce à une meilleure discipline financière, tandis que 77% augmentent leur épargne et 83% accroissent leurs investissements agricoles. Enfin, 74% des agriculteurs peuvent désormais faire face à une dépense d’urgence, avec 70% attribuant cette résilience financière à l’accompagnement du RENACA.
Apprenez en plus dans notre rapport complet et via l’étude réalisée par 60_decibels :