Un enjeu fondamental pour la Fondation Grameen Crédit Agricole
Depuis sa création en 2008, la Fondation Grameen Crédit Agricole (Fondation GCA) poursuit la vision du professeur Muhammad Yunus selon laquelle l’inclusion financière des femmes constitue un puissant levier d’autonomisation. Malgré des progrès significatifs, 742 millions de femmes restent exclues du système financier mondial, et les PME détenues par des femmes font face à un déficit de crédit de 320 milliards de dollars, alors même qu’elles présentent des taux de prêts non performants inférieurs à ceux des hommes.
L’amélioration de l’accès des femmes aux services financiers génère un triple impact : renforcement du contrôle des femmes sur les ressources et la prise de décision, stimulation d’une croissance économique durable, et amélioration de la stabilité financière des ménages et du bien-être communautaire.
Comprendre les défis par l’écoute des femmes leaders
Lors d’un événement parallèle à la Semaine africaine de l’inclusion financière 2025 à Nairobi, la Fondation GCA a organisé une table ronde avec des femmes leaders issues d’institutions partenaires : Susan Chibanga (PDG d’Agora Microfinance Zambia), Josephine Namugga et Florence Mutonerwa (respectivement responsable finance et responsable du développement des produits chez UGAFODE Uganda).
Obstacles structurels et culturels
Les femmes font face à de multiples barrières : manque de garanties, connaissances limitées en finance et numérique, et manque de confiance. Dans les zones rurales, ces obstacles sont amplifiés par une mobilité restreinte et des droits de propriété limités. La fracture numérique aggrave ces difficultés, les femmes étant 8% moins susceptibles de posséder un téléphone portable et 14% moins susceptibles d’utiliser l’internet mobile dans les pays à faibles et moyens revenus.
Susan Chibanga a souligné l’importance cruciale du système de soutien : « Si le système de soutien n’est pas favorable, une femme peut réussir tout en se sentant exclue. Nous devons certes rendre l’accès égalitaire possible, mais cela ne fonctionnera pas pour les femmes si nous ne rendons pas cet accès souhaitable pour elles. »
Approches efficaces pour l’autonomisation
Les participantes ont plaidé pour des approches inclusives plutôt que réservées uniquement aux femmes. La transformation numérique représente un impératif stratégique, permettant aux femmes de gérer leurs transactions depuis leur domicile tout en jonglant avec leurs autres responsabilités.
Florence a souligné l’importance d’avoir des femmes à des postes décisionnels : « Lorsqu’une femme occupe un poste de direction, cela apporte une valeur ajoutée considérable à nos clientes, car une femme est mieux placée pour comprendre les besoins d’une autre femme. » L’objectif d’UGAFODE est de porter à 40% la proportion de clientes d’ici fin 2027.
Initiatives locales et partenariats
Les progrès réalisés par AMZ et UGAFODE s’appuient sur des environnements locaux favorables. En Zambie, la stratégie nationale d’éducation financière 2019-2024 et la stratégie nationale d’inclusion financière 2024-2028 ciblent spécifiquement les femmes issues de groupes vulnérables. En Ouganda, la Stratégie nationale d’inclusion financière 2023-2028 comprend un objectif stratégique axé sur l’inclusion des femmes.
Les partenariats sont essentiels pour développer des approches innovantes. UGAFODE lance, avec le soutien de la Fondation GCA, une étude sur la clientèle féminine pour augmenter leur proportion dans son portefeuille. Depuis que Women’s World Banking est devenue actionnaire, UGAFODE a également mis en place un plan d’action dédié au genre.
L’expérience de ces leaders féminines révèle que l’autonomisation des femmes nécessite une approche holistique prenant en compte non seulement l’accès aux services financiers, mais aussi les dynamiques culturelles et les systèmes de soutien. La Fondation GCA poursuit sa mission de faire de l’inclusion financière un puissant levier d’autonomisation pour les femmes et leurs communautés à travers le monde.
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La Fondation Grameen Crédit Agricole et Delta signent un prêt indexé sur des critères ESG, un schéma innovant en Ouzbékistan
Un partenariat au service de l’impact
La Fondation Grameen Crédit Agricole est fière d’annoncer la signature d’un nouveau contrat de prêt avec un nouveau partenaire, Delta, une Institution de Microfinance (IMF) en Ouzbékistan. Cette collaboration est marquée par sa structuration inédite : il s’agit d’un prêt dont le taux d’intérêt est indexé sur l’atteinte de d’indicateurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et d’impact.
Ce format innovant reflète l’alignement entre les intérêts de la Fondation et de Delta. L’amélioration de la performance socio environnementale de l’institution a une incidence directe sur le coût du financement, créant une incitation forte à s’engager sur des objectifs concrets :
• L’amélioration de la performance ESG globale de Delta.
• L’amélioration du service client et de la protection des emprunteurs.
• La collecte de données d’impact approfondie sur la clientèle de l’IMF.
Une première historique dans le secteur de la microfinance ouzbek
Cette signature marque une première significative : il s’agit du tout premier prêt de ce type dans le secteur de la microfinance en Ouzbékistan.
Le pays, qui a récemment ouvert le marché non bancaire aux investisseurs internationaux, est en plein essor. La Fondation Grameen Crédit Agricole s’y positionne pour soutenir le développement de la microfinance responsable, à l’instar des réussites vues ces dernières années en Asie centrale.
Ce prêt s’inscrit complètement dans la démarche de la Fondation de proposer des produits de financement innovant à ses partenaires. Cette approche a été récemment partagée, lors de la formation organisée par InFiNe sur la finance à impact. Plus d’information sur la formation et le témoignage.
Zoom sur Delta
Créée en 2009, Delta est une institution financière ouzbèke spécialisée dans les services de microcrédit, principalement à destination des populations et micro-entreprises sans accès aux banques traditionnelles. Delta a débuté ses activités dans la capitale Tachkent avant de se déployer progressivement dans d’autres régions du pays. Aujourd’hui, l’organisation dispose d’un réseau de plus de 30 agences, lui permettant de couvrir un territoire étendu, avec une forte présence en zone rurale.
Photos Grameen Family Gathering
Grameen Family Gathering
Grameen Family, Paris, February 11, 2026, ©Philippe Lissac
Les 11 et 12 février s’est tenue à Paris la toute première Rencontre de la Famille Grameen, marquant un moment historique dans le parcours collectif vers un monde 3 zéros, Zéro pauvreté, Zéro chômage et Zéro émission nette de carbone.
L’événement a réuni plus de 60 participants issus de 25 organisations de 18 pays pour renforcer leurs liens et amplifier leur impact collectif. Les participants ont partagé diverses expériences du monde entier se concentrant sur l’inclusion financière, l’autonomisation des femmes, le digital, les stratégies d’action climatique, etc.
Cette rencontre représente la première étape vers un écosystème Grameen plus interconnecté qui honore son héritage commun du Prof. Muhammad Yunus tout en embrassant l’innovation nécessaire pour relever les défis du 21ème siècle. Les ateliers et discussions ont souligné que la coopération est essentielle pour aborder les problèmes mondiaux complexes, les participants reconnaissant que leur diversité constitue aussi leur force.
L’événement a renforcé la conviction fondamentale de Grameen : lorsque l’on fait confiance aux personnes, elles sont à la hauteur. Ce principe s’étend également aux institutions, la rencontre servant d’appel à transformer des valeurs partagées en actions communes.
→ Rapport complet de l’événement
→ Article Nouvelles du Terrain
→ Message Vidéo du Professeur Yunus
→ Discours d’ouverture de Mr. Md. Ashraful Hassan
→ Discours d’ouverture de Mr. Raphaël Appert
→ Key Note Speech de Abdul Hai Khan
→ Discours de clôture du 1er jour de Mme. Véronique Faujour
→ Discours de clôture de Mr. Md. Ashraful Hassan
→ Présentation de l’événement
→ Document complet de l’événement
→ Photos
À l’écoute des femmes leaders dans le domaine de l’inclusion financière
A l’écoute des femmes leaders dans le domaine de l’inclusion financière
Un enjeu fondamental pour la Fondation Grameen Crédit Agricole
Depuis sa création en 2008, la Fondation Grameen Crédit Agricole (Fondation GCA) poursuit la vision du professeur Muhammad Yunus selon laquelle l’inclusion financière des femmes constitue un puissant levier d’autonomisation. Malgré des progrès significatifs, 742 millions de femmes restent exclues du système financier mondial, et les PME détenues par des femmes font face à un déficit de crédit de 320 milliards de dollars, alors même qu’elles présentent des taux de prêts non performants inférieurs à ceux des hommes.
L’amélioration de l’accès des femmes aux services financiers génère un triple impact : renforcement du contrôle des femmes sur les ressources et la prise de décision, stimulation d’une croissance économique durable, et amélioration de la stabilité financière des ménages et du bien-être communautaire.
Comprendre les défis par l’écoute des femmes leaders
Lors d’un événement parallèle à la Semaine africaine de l’inclusion financière 2025 à Nairobi, la Fondation GCA a organisé une table ronde avec des femmes leaders issues d’institutions partenaires : Susan Chibanga (PDG d’Agora Microfinance Zambia), Josephine Namugga et Florence Mutonerwa (respectivement responsable finance et responsable du développement des produits chez UGAFODE Uganda).
Obstacles structurels et culturels
Les femmes font face à de multiples barrières : manque de garanties, connaissances limitées en finance et numérique, et manque de confiance. Dans les zones rurales, ces obstacles sont amplifiés par une mobilité restreinte et des droits de propriété limités. La fracture numérique aggrave ces difficultés, les femmes étant 8% moins susceptibles de posséder un téléphone portable et 14% moins susceptibles d’utiliser l’internet mobile dans les pays à faibles et moyens revenus.
Susan Chibanga a souligné l’importance cruciale du système de soutien : « Si le système de soutien n’est pas favorable, une femme peut réussir tout en se sentant exclue. Nous devons certes rendre l’accès égalitaire possible, mais cela ne fonctionnera pas pour les femmes si nous ne rendons pas cet accès souhaitable pour elles. »
Approches efficaces pour l’autonomisation
Les participantes ont plaidé pour des approches inclusives plutôt que réservées uniquement aux femmes. La transformation numérique représente un impératif stratégique, permettant aux femmes de gérer leurs transactions depuis leur domicile tout en jonglant avec leurs autres responsabilités.
Florence a souligné l’importance d’avoir des femmes à des postes décisionnels : « Lorsqu’une femme occupe un poste de direction, cela apporte une valeur ajoutée considérable à nos clientes, car une femme est mieux placée pour comprendre les besoins d’une autre femme. » L’objectif d’UGAFODE est de porter à 40% la proportion de clientes d’ici fin 2027.
Initiatives locales et partenariats
Les progrès réalisés par AMZ et UGAFODE s’appuient sur des environnements locaux favorables. En Zambie, la stratégie nationale d’éducation financière 2019-2024 et la stratégie nationale d’inclusion financière 2024-2028 ciblent spécifiquement les femmes issues de groupes vulnérables. En Ouganda, la Stratégie nationale d’inclusion financière 2023-2028 comprend un objectif stratégique axé sur l’inclusion des femmes.
Les partenariats sont essentiels pour développer des approches innovantes. UGAFODE lance, avec le soutien de la Fondation GCA, une étude sur la clientèle féminine pour augmenter leur proportion dans son portefeuille. Depuis que Women’s World Banking est devenue actionnaire, UGAFODE a également mis en place un plan d’action dédié au genre.
L’expérience de ces leaders féminines révèle que l’autonomisation des femmes nécessite une approche holistique prenant en compte non seulement l’accès aux services financiers, mais aussi les dynamiques culturelles et les systèmes de soutien. La Fondation GCA poursuit sa mission de faire de l’inclusion financière un puissant levier d’autonomisation pour les femmes et leurs communautés à travers le monde.
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Retransmisión Webinario 29/01/2026
Rediffusion Webinaire 21/01/2026
La Fondation Grameen Crédit Agricole et Proparco unissent leurs forces pour développer la microfinance dans les zones rurales africaines
Un engagement renforcé pour l’inclusion financière
La Fondation Grameen Crédit Agricole et Proparco sont fières d’annoncer la signature d’un nouveau contrat de prêt d’un montant de 15 millions d’euros. Ce financement majeur s’inscrit dans la stratégie de la Fondation Grameen Crédit Agricole visant à soutenir des institutions de microfinance opérant principalement dans les zones rurales du continent africain.
Cette collaboration témoigne de la volonté commune de nos deux institutions de contribuer activement au développement de services financiers inclusifs et durables dans des régions où l’accès aux services bancaires traditionnels reste limité.
Des objectifs clairs au service du développement
Ce nouveau partenariat financier poursuit trois objectifs principaux :
Soutenir les populations rurales
Le financement permettra de faciliter l’accès au crédit dans des zones où les services bancaires traditionnels sont souvent absents, contribuant ainsi à réduire les inégalités financières et à stimuler le développement économique local.
Favoriser l’autonomisation des femmes
L’autonomisation économique des femmes constitue un pilier stratégique pour nos deux institutions. Ce prêt soutiendra particulièrement les initiatives visant à renforcer l’entrepreneuriat féminin et l’indépendance financière des femmes en milieu rural.
Renforcer un partenariat de confiance
Ce nouveau jalon consolide un partenariat étroit et de longue date entre Proparco et la Fondation Grameen Crédit Agricole. Cette collaboration bénéficie également de garanties ARIZ et de fonds d’assistance technique, permettant d’accompagner les partenaires dans la durée avec une approche globale et intégrée.
Programme « Inclusion Financière pour les Réfugiés » en Ouganda : du Concept au Développement du Marché
Programme « Inclusion Financière pour les Réfugiés » en Ouganda : du Concept au Développement du Marché
La Fondation Grameen Crédit Agricole (FGCA) est engagée, aux côtés de son partenaire Proparco, dans une nouvelle phase stratégique de son programme dédié à l’Inclusion Financière pour les Réfugiés en Ouganda (2025-2027). Ce programme de trois ans capitalise sur les enseignements d’un programme pilote (2019-2023, cofinancé par la SIDA) qui a permis de prouver l’existence d’un modèle économique viable (ou business case) pour l’inclusion financière des réfugiés.
S’appuyer sur des Résultats Éprouvés
Le programme pilote a démontré que les réfugiés ont des comportements de consommation similaires aux autres populations et mènent des activités économiques durables, contredisant ainsi l’idée qu’ils seraient « non bancables ». Forts de ces résultats, la GCA et Proparco visent désormais le développement de ce marché émergent.
Objectifs du Programme
L’objectif principal est de s’appuyer sur les résultats prometteurs pour affiner les interventions et préparer une expansion plus large du marché en identifiant d’autres prestataires de services financiers (PSF) susceptibles d’être des candidats à l’investissement du secteur privé. Le programme vise à améliorer les moyens de subsistance durables et la viabilité du marché pour les réfugiés et les communautés d’accueil.
Approche et Mise en Œuvre
La FGCA utilise une approche de financement mixte (dette et assistance technique, ou AT) avec ses deux partenaires d’exécution : UGAFODE Microfinance Limited et Vision Fund Uganda (VFU). Ces institutions apportent une expertise locale essentielle et une expérience avérée auprès des populations vulnérables.
L’assistance technique s’articule autour de trois axes :
L’essence de cette approche est de démontrer la viabilité commerciale/économique du segment des réfugiés pour débloquer les investissements commerciaux et institutionnaliser ce marché. Cela nécessite des capitaux patients à faible coût, des capitaux flexibles de réduction des risques et un financement catalytique.
Vers un Écosystème d’Inclusion Financière Durable
Ce projet a pour ambition de déclencher un écosystème d’inclusion financière durable pour ce segment mal desservi, en incluant non seulement les partenaires humanitaires, mais aussi d’autres acteurs du secteur financier et des investisseurs privés. L’objectif est d’intégrer le marché des réfugiés dans l’écosystème mondial de l’inclusion financière, faisant ainsi évoluer la situation vers le volet Développement du nexus Humanitaire, Développement, Paix (HDP).
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