L’assurance inclusive au Rwanda, enseignements d’une expérience de terrain

/dans /par

L’assurance inclusive au Rwanda : un modèle pour l’Afrique

Au Rwanda, l’assurance inclusive n’est pas une théorie : c’est un levier opérationnel qui protège les agriculteurs contre les chocs climatiques et économiques. Dans le cadre du programme conduit en collaboration avec le Bureau International du Travail (BIT) et financé par Proparco, une visite d’échange a réuni 17 participants de 12 organisations originaires de 9 pays pour observer comment un écosystème structuré, où acteurs publics, assureurs et institutions de microfinance collaborent, peut rendre la protection assurantielle accessible aux populations vulnérables.

Radiant Yacu, première compagnie de microassurance dédiée du Rwanda, illustre cette dynamique : passée de 8 000 USD de primes en 2019 à 6,7 millions en 2024, elle démontre comment des produits adaptés, une distribution innovante et un cadre institutionnel favorable peuvent transformer l’assurance en levier réel de développement local. Le gouvernement rwandais joue un rôle clé en subventionnant 40% des primes d’assurance agricole, supprimant ainsi une barrière critique d’accès.

Mais le Rwanda n’est pas seul face aux défis. Les participants venus d’Afrique de l’Ouest ont partagé des réalités différentes : insécurité au Mali et Burkina Faso fragilisant les portefeuilles, risques climatiques croissants au Togo et Bénin, et absence d’engagement public comparable. Ces expériences de terrain révèlent que le succès de l’assurance inclusive dépend de cinq conditions essentielles : des produits simples et abordables, une distribution innovante et de proximité, l’éducation financière, la transparence dans le paiement des sinistres, et un cadre institutionnel favorable.

Découvrez comment ces enseignements redéfinissent les conditions de succès de l’assurance inclusive en Afrique et comment adapter le modèle rwandais à des contextes différents.

 

🔗 Article complet via ce lien.

Un partenariat stratégique pour transformer le financement agricole en Afrique

/dans /par

Mobiliser l’expertise française au service de la résilience rurale

Lors du Business Forum du sommet Africa Forward à Nairobi, l’Agence française de développement (AFD), la Fondation Grameen Crédit Agricole, Crédit Agricole Assurances, ZEP-RE et ACRE Africa ont annoncé la signature d’un partenariat structurant destiné à faciliter l’accès au financement agricole en Afrique.

Cette alliance stratégique répond à un enjeu majeur : des millions de petits exploitants africains restent exposés aux chocs climatiques sans disposer de protections financières adéquates. Chaque année, la sécheresse, les inondations ou les maladies des cultures menacent les récoltes et les moyens de subsistance de familles entières.

 

Une approche intégrée et innovante

Le partenariat combine trois piliers complémentaires pour créer un écosystème résilient :

  • L’assurance paramétrique protège les revenus des agriculteurs en cas de catastrophe climatique, offrant une couverture rapide et prévisible basée sur des données objectives.
  • Les solutions digitales permettent une évaluation précise des risques et facilitent l’accès au crédit grâce à des outils de modélisation avancés et l’analyse de données satellitaires.
  • Le financement intégré connecte les petits exploitants aux ressources nécessaires pour investir, se développer et renforcer leur résilience.

 

Un écosystème d’expertise mobilisé

Cette initiative mobilise un ensemble d’acteurs reconnus pour leur expertise en finance agricole, assurance climatique et solutions numériques. Crédit Agricole Assurances s’engage particulièrement en détachant un directeur de projet et en mettant à disposition des experts pour des missions spécifiques.

ZEP-RE et sa filiale ACRE Africa, acteurs clés du marché régional de l’assurance et de la réassurance, garantissent un déploiement adapté aux réalités locales et en lien étroit avec les banques, les institutions de microfinance et les chaînes de valeur agricoles.

 

Vers une agriculture africaine plus résiliente

Comme l’affirme Véronique Faujour, Secrétaire générale de Crédit Agricole S.A. et Déléguée générale de la Fondation Grameen Crédit Agricole : « Il ne peut y avoir de financement agricole durable sans protection durable. En atténuant les risques, nous rendons l’investissement possible et pérenne. »

Ce partenariat démontre comment l’expertise française peut catalyser des solutions concrètes, réplicables et à fort impact. En combinant assurance, données et financement, il crée les conditions pour que les petits exploitants, en particulier les femmes entrepreneures, accèdent au crédit dont ils ont besoin pour prospérer.

Dans un contexte où l’agriculture africaine concentre une part significative des ressources économiques et des emplois, cette approche innovante ouvre la voie à une transformation durable des marchés agricoles et à une résilience accrue face aux défis climatiques.

 

Lien du communiqué de presse

Proparco et la Fondation Grameen Crédit Agricole renforcent leur partenariat historique

/dans /par

Un partenariat de plus de 15 ans qui continue de se renforcer. Les équipes de la Fondation Grameen Crédit Agricole ont accueilli celles de Proparco au siège de la Fondation pour célébrer et approfondir cette collaboration stratégique au service de l’inclusion financière en Afrique et en Asie.

Une rencontre riche d’échanges et de résultats

Cette rencontre a permis aux deux organisations de capitaliser sur leurs succès communs et de partager les avancées de projets à fort impact : l’inclusion financière des populations déplacées en Ouganda, l’accompagnement d’institutions de microfinance sur les enjeux de genre et d’adaptation au changement climatique, ainsi que le développement d’offres de micro-assurance innovantes.

La signature d’une 9ème garantie ARIZ

Point d’orgue de cette visite, la signature de la neuvième garantie de portefeuille ARIZ d’un montant de 25 millions d’euros. Cette garantie, octroyée par Proparco, permettra à la Fondation Grameen Crédit Agricole de poursuivre et d’amplifier son activité dans des géographies plus risquées, où l’accès aux services financiers reste limité.

Françoise Lombard, Directrice Générale de Proparco, a souligné l’importance de ce partenariat : « GCA est un partenaire précieux pour Proparco, grâce à son expertise reconnue et à sa capacité à innover pour répondre aux besoins d’inclusion financière notamment des femmes et des populations en zones rurales. Aujourd’hui, nous sommes très heureux de renforcer notre partenariat avec la signature de cette neuvième garantie de portefeuille ARIZ. »

Au-delà de la signature, l’impact réel

Pour Véronique Faujour, Secrétaire Générale de Groupe Crédit Agricole, cette signature revêt une signification profonde : « Ce qui compte pour nous, ce n’est pas la signature d’une garantie, c’est ce qu’elle rend possible sur le terrain : de la résilience, de la dignité et des opportunités là où elles manquent le plus. »

Ce renouvellement du partenariat entre Proparco et la Fondation Grameen Crédit Agricole témoigne d’une conviction partagée : l’inclusion financière est un levier majeur de développement durable et de transformation sociale.

La Fondation Grameen Crédit Agricole rejoint FAIR

/dans /par

La Fondation Grameen Crédit Agricole annonce son intégration au sein de FAIR, le collectif français de la finance à impact social et écologique. Cette adhésion marque un renforcement de son engagement envers la finance solidaire et la transparence.

FAIR : un collectif au service de la finance à impact

Né en 2021, FAIR fédère plus de 150 acteurs engagés : institutions financières, sociétés de gestion, entreprises sociales, ONG, grandes écoles et personnalités. Reconnue comme le pôle d’expertise français de la finance à impact social, FAIR s’engage pour un monde où la finance constitue un levier majeur des grandes transitions, en donnant la priorité à l’impact social et écologique. Le collectif œuvre à la construction d’une économie plus humaine, d’une société plus solidaire et d’un monde plus juste.

En rejoignant le collectif, les membres bénéficient d’une expertise régulière, d’un plaidoyer auprès des pouvoirs publics, d’une visibilité accrue, de synergies de financement avec d’autres acteurs de l’économie sociale et solidaire, ainsi que de la possibilité de contribuer aux réflexions sur l’innovation financière et l’impact.

Un positionnement renforcé au service de l’impact

Cette adhésion à FAIR renforce le positionnement de la Fondation Grameen Crédit Agricole en tant qu’acteur de confiance de la finance solidaire et de l’inclusion financière. Elle témoigne de sa volonté de mettre la finance au service de l’impact social et climatique à l’échelle mondiale.

Par cette démarche, la Fondation réaffirme son engagement envers une finance responsable, transparente et véritablement orientée vers le changement social et environnemental.

 

Apprenez-en davantage sur le site de FAIR Finance via ce lien.

 

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #4

/dans /par

Episode 4 : Bâtir des Empires à partir de Rêves – Le Plan d’Action de Dolores M. Torres pour l’Eradication de la Pauvreté

Découvrez le podcast : Episode 4

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du business social à travers le monde. Dans ce quatrième épisode, nous rencontrons Dolores M. Torres, présidente émérite du CARD (Centre pour l’Agriculture et le Développement Rural), l’une des plus grandes institutions de microfinance axées sur les femmes au monde, pour explorer comment une vision née d’un engagement personnel a transformé la vie de plus de 10 millions de Philippins.

Ce que vous allez découvrir

Dolores M. Torres partage son parcours remarquable, d’une jeune bénévole auprès de la Philippine Business for Social Progress à cofonder le CARD avec seulement 20 pesos et un rêve. Découvrez comment elle a développé une activité qui fonctionne maintenant à travers 3 700 bureaux, et comment le modèle Grameen l’a inspirée à créer des institutions détenues et gouvernées par les femmes qu’elles servent. Découvrez comment l’écoute des clients a transformé une seule organisation de microfinance en un groupe de 34 institutions interconnectées qui offrent des services d’assurance, d’éducation, de santé et financiers à plus de 33 millions de Philippins.

Points clés

  • De bénévole à visionnaire : comment l’expérience personnelle avec la pauvreté a alimenté un engagement à vie pour le développement social et a inspiré la fondation du CARD en 1989 avec seulement 89 femmes membres
  • Le pouvoir de la propriété des clients : pourquoi placer les institutions directement entre les mains des femmes pauvres, par la représentation au conseil d’administration, l’élaboration des politiques et la prise de décisions stratégiques, est-il devenu la pierre angulaire du succès extraordinaire du CARD ?
  • Inspiré par Grameen : comment le modèle de discipline du crédit du Professeur Muhammad Yunus a transformé les opérations de la CARD, en commençant par des taux de remboursement de 100 % parmi les 89 premières femmes membres et en développant un mouvement Mondial
  • L’écoute comme stratégie : la pratique transformatrice de l’écoute continue des besoins des clients, de la formation sous les manguiers à la construction d’une école de microfinance agréée par le gouvernement, qui a conduit à la création de 34 institutions diverses
  • Leadership local : comment l’engagement de CARD envers le développement du personnel a créé une culture de rétention, avec le premier chargé de compte devenant directeur général et le premier comptable dirigeant la banque
  • La microfinance comme vocation : le message essentiel pour la prochaine génération : traiter la microfinance non pas comme un emploi, mais comme une vocation, tout en embrassant la transformation numérique et l’IA afin d’attirer de jeunes leaders sans perdre de vue la mission humaine
  • Évoluer avec un objectif : comment les partenariats stratégiques avec des organisations qui partagent la mission de CARD, plutôt qu’avec celles qui imposent des agendas externes, ont permis une croissance durable et un impact authentique

Pourquoi c’est important

Alors que le monde est confronté à des changements technologiques rapides et à des priorités de développement changeantes, l’histoire de Dolores M. Torres démontre que la réduction durable de la pauvreté nécessite plus qu’une innovation financière. Cela exige un engagement véritable, l’autonomisation des clients et le courage de rêver grand tout en restant ancré dans les valeurs fondamentales.

À une époque où l’IA et les outils numériques transforment les services financiers, l’expérience de CARD montre comment la technologie peut améliorer plutôt que remplacer la touche humaine qui définit la microfinance transformatrice. Le lien émotionnel entre le personnel et les communautés qu’il sert reste le véritable moteur du changement.

Parfait pour

Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, leaders à but non lucratif, femmes dirigeantes et militantes, innovateurs technologiques, et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à la finance centrée sur le client, l’autonomisation des femmes et les entreprises sociales.

Citation clé

« Nous rêvons en grand, tout comme la Grameen Bank. Lorsque nous avons lancé CARD en tant qu’ONG, nous rêvions de créer une banque qui appartiendrait aux femmes pauvres. À ce moment-là, cela semblait impossible. Nous n’avions que 20 pesos. Mais nous leur avons promis que nous construirions une banque dont vous seriez propriétaire, et nous l’avons réalisé. » – Dolores M. Torres

Écoutez maintenant

Inspirez-vous d’une dirigeante qui a consacré sa vie à prouver que la pauvreté n’est pas inévitable, c’est un choix que nous pouvons collectivement rejeter par le biais de la finance inclusive, de l’autonomisation des femmes et d’un engagement indéfectible envers la mission sociale.

________________________________________

Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale : là où l’impact rencontre l’innovation.

Abonnez-vous à notre série de podcasts pour rester au courant des prochains épisodes mettant en vedette d’autres leaders transformateurs de la famille Grameen qui mènent le changement à travers les continents et les secteurs.

Découvrez le podcast via ce lien

 

Transcription en français

Transcription en anglais

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #3

/dans /par

Episode 3: De Fondateur à Visionnaire : le Plan d’Alex Counts pour un Impact Coordonné

Découvrez le podcast : Episode 3

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du social business à travers le monde. Dans ce troisième épisode, nous rencontrons Alex Counts, fondateur de la Fondation Grameen et architecte pionnier de la microfinance depuis plus de 30 ans, pour explorer sa vision d’un mouvement Grameen unifié et coordonné.

Ce que vous allez découvrir

Alex Counts partage son parcours remarquable, d’un apprentissage de dix ans avec le professeur Muhammad Yunus au Bangladesh jusqu’à la fondation de la Grameen Foundation, qui a duré 18 ans et est toujours un conseiller et un ami de l’organisation. Découvrez comment le secteur de la microfinance est passé d’une idée révolutionnaire, selon laquelle les pauvres du monde sont bancables, à un mouvement mondial, et comment la coordination stratégique entre les organisations Grameen peut amplifier l’impact collectif dans une ère de changements technologiques rapides.

Points clés

  • La vision révolutionnaire : comment le professeur Yunus a prouvé que les femmes pauvres sont bancables et que les services financiers peuvent être fournis de manière rentable tout en créant un impact social mesurable
  • Briser les barrières géographiques : comprendre pourquoi le modèle Grameen a réussi sur des marchés inattendus, de l’Inde aux États-Unis, et le rôle crucial du maintien des valeurs fondamentales dans l’adaptation
  • L’innovation numérique avec un objectif : les opportunités et les risques de la technologie dans l’inclusion financière, et pourquoi une « application magique » seule ne peut pas résoudre la pauvreté
  • Coordonner la famille Grameen : Nous pouvons modeler notre réseau sur les universités qui ont réussi, où différentes écoles et départements disposent d’une autonomie, mais il existe également une marque et une stratégie unifiées pour assurer coordination et cohérence.
  • Rester ancré dans la mission : le besoin urgent de préserver les valeurs fondamentales du professeur Yunus à l’ère de l’IA et des changements rapides du marché, en veillant à ce que la microfinance reste pertinente pour ceux qui en ont le plus besoin

Pourquoi c’est important

Alors que le monde fait face à des défis sans précédent, de l’intelligence artificielle aux changements géopolitiques, la famille Grameen doit fonctionner comme un mouvement coordonné tout en maintenant le contact humain et la boussole morale qui définit notre mission. La vision d’Alex Counts en matière de collaboration stratégique offre une feuille de route pour amplifier notre impact collectif sur la réduction de la pauvreté et l’inclusion financière.

Parfait pour

Les investisseurs d’impact, les entrepreneurs sociaux, les professionnels du développement, les décideurs politiques, les leaders à but non lucratif, les innovateurs technologiques et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à une action coordonnée, à la finance inclusive et au social business.

Citation clé

« Si nous pouvons utiliser la technologie, mais que la technologie ne nous utilise pas, je pense que nous pouvons créer un réel changement. » – Alex Counts

Écoutez dès maintenant et laissez-vous inspirer par un leader qui continue de façonner l’avenir de la finance inclusive.

« Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale » Là où l’impact rencontre l’innovation.

Abonnez-vous à notre série de podcasts pour rester au courant des prochains épisodes mettant en vedette d’autres leaders transformateurs de la famille Grameen qui mènent le changement à travers les continents et les secteurs.

Découvrez le podcast via ce lien

 

Transcription en français

Transcription en anglais

Développer les pratiques d’agroécologie pour les petits producteurs au Bénin

/dans /par

Perturbés par le changement climatique et la perte de biodiversité, les petits producteurs agricoles font face des menaces accrues sur les récoltes qui nécessitent des adaptations profondes. Dans ce contexte, la Fondation Grameen Crédit Agricole a lancé un projet d’assistance technique pour accompagner le RENACA (Réseau National des Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit Autogérées du Bénin) dans le renforcement du financement des acteurs des chaînes de valeur agricole et la réduction de la vulnérabilité climatique des petits producteurs, avec un financement dans le cadre du programme SSNUP

Le projet s’est construit autour de trois leviers complémentaires :

  • La mise en place de 20 champs-école pilotes démontrant les pratiques d’agroécologie
  • La création d’une équipe de 7 formateurs internes formés à l’andragogie, ayant permis de former plus de 200 petits producteurs aux pratiques agroécologiques et à l’éducation financière.
  • Le renforcement du dispositif de financement agricole du RENACA au travers de modules de formation sur l’analyse des risques et le montage de dossier de crédit agricole, améliorant la résistance de l’institution aux futurs chocs.

 

Grâce à ce projet pilote, l’agroécologie est reconnue comme une pratique à privilégier pour dé-risquer les activités agricoles et augmenter les revenus. Par ailleurs, le RENACA a renforcé son autonomie en matière de conseil et de formation grâce au transfert de compétences, réduisant ainsi sa dépendance à l’égard des consultants externes.

Ce projet pilote a permis de quantifier l’impact transformateur du RENACA sur les agriculteurs bénéficiaires. La majorité d’entre eux (82%) déclarent une amélioration de leur mode d’exploitation, tandis que 60% ont diversifié leur production. Plus remarquable encore, 85% font état d’une augmentation de leur production, dont 54% sur la même surface de terre, témoignant d’une amélioration significative de la productivité.

Au-delà des résultats agricoles, une étude réalisée par 60-decibels a montré que 89% des agriculteurs signalent une amélioration de leur qualité de vie. Sur le plan financier, 77% bénéficient d’une meilleure capacité de planification grâce à une meilleure discipline financière, tandis que 77% augmentent leur épargne et 83% accroissent leurs investissements agricoles. Enfin, 74% des agriculteurs peuvent désormais faire face à une dépense d’urgence, avec 70% attribuant cette résilience financière à l’accompagnement du RENACA.

 

Apprenez en plus dans notre rapport complet et via l’étude réalisée par 60_decibels :

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #2

/dans /par

Épisode 2 : De l’économiste à la championne des femmes – La vision de Roshaneh Zafar pour l’inclusion financière

Découvrez le podcast : Episode 2

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders révolutionnaires de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du social business à travers le monde. Dans ce deuxième épisode, nous rencontrons Roshaneh Zafar, fondatrice et CEO de la Fondation KASHF, pour explorer son parcours remarquable de 30 ans d’économiste à leader visionnaire dans l’autonomisation financière des femmes.

Ce que vous découvrirez

Roshaneh Zafar explique comment la Fondation KASHF a évolué d’une vision audacieuse inspirée par le Professeur Muhammad Yunus à l’une des principales institutions de microfinance au Pakistan, atteignant près de 18 millions de personnes. Découvrez comment l’écoute des besoins des femmes a conduit à la création de solutions financières innovantes et intégrées allant du microcrédit à la micro-assurance, en passant par les micro-retraites—toutes guidées par un engagement fort envers l’égalité des sexes et le rôle des femmes.

Points clés

• Le pouvoir de la croyance d’un mentor : comment la confiance et l’orientation du professeur Muhammad Yunus ont transformé la carrière d’un jeune économiste

• Éliminer les obstacles : Comprendre les obstacles à plusieurs niveaux auxquels les femmes sont confrontées—de la naissance à l’entrepreneuriat — et comment la Fondation KASHF y remédie systématiquement par des services intégrés

• Du crédit à la transformation : L’évolution des micro-prêts vers des services financiers complets, y compris une micro-assurance adaptée à des métiers spécifiques et des produits de micro-retraite innovants qui permettent une planification à long terme

• Inclusion financière holistique : comment la compréhension des réalités multitâches des femmes a conduit à concevoir des produits qui répondent à leurs besoins financiers interconnectés—entreprise, famille, santé et sécurité future

• Innovation financière pionnière : les réalisations révolutionnaires du KASHF, y compris la première obligation de genre au Pakistan et le premier Sukuk (obligation islamique) d’Asie du Sud, apportant des marchés de capitaux aux femmes entrepreneurs

• La valeur des partenariats : comment les collaborations stratégiques avec des investisseurs, des compagnies d’assurance et des organisations partageant des valeurs fondamentales ont été essentielles pour accroître l’impact

Pourquoi c’est important

Dans un monde où la pauvreté a un visage distinctement féminin, l’approche de Roshaneh Zafar montre comment l’innovation stratégique, enracinée dans la compréhension des besoins et défis réels des femmes, peut avoir un impact transformateur et inspirer un mouvement mondial.
Cet épisode est particulièrement opportun car la famille Grameen renforce la collaboration pour amplifier l’impact collectif sur l’autonomisation des femmes et l’inclusion financière.

Parfait pour

Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, dirigeants à but non lucratif, défenseurs des droits des femmes et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à la finance, aux affaires et à l’égalité des sexes.

Citation clé

« Ce n’est pas une transaction. Il s’agit de transformation. Soyez axé sur la valeur, comprenez l’impact que vous souhaitez créer et construisez votre stratégie à partir de là. » – Roshaneh Zafar

Écoutez maintenant et soyez inspiré par un leader qui fait vraiment une différence.

« Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale » – Là où l’impact rencontre l’innovation.
Abonnez-vous à notre série de podcasts pour rester informé des prochains épisodes mettant en vedette d’autres leaders transformateurs de la famille Grameen qui favorisent le changement à travers les continents et les secteurs.

Découvrez le podcast via ce lien

 

Transcription en français

Transcription en anglais

Mission aux Philippines : Rencontre avec les acteurs du changement climatique et de l’agriculture durable

/dans /par

Ghuilem Vincent, Philippines, Février 2026

En février 2026, Camille Huret de Foster Impact Advisory et Guilhem Vincent, de la Fondation Grameen Crédit Agricole, ont mené une mission de deux semaines aux Philippines pour rencontrer partenaires existants et nouveaux prospects de la Fondation et aussi dans le cadre du Women Empowerment for Climate Fund (WEC).

Les Philippines, confrontées à une intensification des phénomènes climatiques extrêmes, s’inscrivent naturellement dans la stratégie des deux institutions, qui visent à renforcer l’adaptation des communautés rurales au changement climatique. Cette mission a permis de découvrir une diversité d’acteurs engagés dans plusieurs secteurs clés : de la finance inclusive à l’agriculture durable, en passant par la chaîne du froid dans l’industrie de la pêche.

L’équipe a notamment rencontré Kennemer Foods International, un partenaire de FGCA depuis 2022, qui œuvre à la promotion de l’agriculture durable à Mindanao, particulièrement à travers les chaînes de valeur du cacao et de la banane. Ils ont également rencontré Agronomika Finance Corporation, une entité du groupe Kennemer, ayant bénéficié d’un programme d’Assistance Technique du SSNUP, visant à renforcer ses capacités à offrir des services financiers aux femmes rurales. Agronomika a permis à Camille et Guilhem de recueillir les témoignages de 35 femmes sur les impacts du changement climatique dans leurs communautés, ainsi que sur les solutions locales envisagées. En grande majorité, ces personnes ont exprimé des besoins en pompes à eau solaires ainsi qu’en travaux de résilience climatique pour leur habitation et leur activité.

Bien que ces témoignages ne soient pas représentatifs à grande échelle, ils offriront des éléments précieux pour alimenter la stratégie du WEC et orienter la constitution de son pipeline d’investissements. Des offres de produits correspondantes pourraient être développées, tels que des prêts indexés sur des indicateurs, couplés à une assistance technique ciblée.

Ghuilem Vincent, Philippines, Février 2026

Cette mission a enfin été l’occasion de rencontrer d’autres partenaires terrain tels que l’ONG Acted.

Le lancement opérationnel du WEC, qui soutient l’autonomisation des femmes face au changement climatique dans les pays émergents par le biais de financements en dette pour les institutions de microfinance et les PME, est prévu pour le deuxième semestre 2026.

Cette mission illustre l’engagement continu de FGCA et du WEC pour un avenir plus résilient et plus durable.

Quatre ans d’Accompagnement pour l’Assurance Inclusive

/dans /par

Comment un programme ambitieux a transformé l’approche de la microassurance auprès de douze institutions de microfinance.

Chaque année, des millions de petits agriculteurs en Afrique et en Asie voient leurs récoltes dévastées par des catastrophes naturelles. Un quart des adultes dans les pays à revenu faible et intermédiaire ont déjà été touchés par une telle catastrophe. Pour les ménages agricoles, cette réalité n’est pas abstraite : la perte de revenus signifie souvent la perte d’un avenir.

Face à cette urgence, comment protéger les plus vulnérables ? Comment transformer la microfinance en bouclier contre l’imprévisibilité climatique ?

Un programme ambitieux : quatre ans pour poser les fondations

Entre 2021 et 2025, un programme financé par Proparco et mis en œuvre par la Fondation Grameen Crédit Agricole et l’OIT a accompagné douze institutions de microfinance en Afrique et en Asie pour développer des solutions de microassurance adaptées aux populations vulnérables face aux chocs climatiques.

L’approche adoptée a été progressive et structurée : sensibilisation des équipes, accompagnement technique approfondi, puis appui intensif avec intégration d’expertise au sein des institutions. Les résultats parlent d’eux-mêmes : des départements assurance créés, des produits agricoles testés, des équipes formées, des partenariats stratégiques structurés.

Malgré ces avancées, le chemin vers une assurance inclusive à grande échelle reste semé d’embûches :

  • Manque de données fiables : sans données climatiques et agricoles robustes, il est difficile de concevoir des produits pertinents et viables.
  • Faible culture assurantielle : les populations rurales connaissent peu l’assurance et ses bénéfices
  • Besoins massifs en digitalisation : les technologies doivent être accessibles et adaptées aux contextes ruraux
  • Modèles économiques fragiles : sans investissements patients et de long terme, les initiatives restent précaires
  • De l’expérimentation à l’échelle : la prochaine frontière

Ces quatre années ont posé des fondations solides. Elles ont démontré qu’avec le bon accompagnement, les institutions de microfinance peuvent devenir des acteurs crédibles de l’assurance inclusive.

Mais la vraie question se pose maintenant : comment passer de l’expérimentation à l’échelle ?

Face à l’accélération du changement climatique, l’assurance inclusive ne doit plus être un projet pilote. Elle doit devenir un pilier structurant de la résilience agricole et financière. Cela exige des engagements de long terme, des investissements patients, et une volonté politique de transformer ces fondations en marchés durables.

La question n’est plus de savoir si nous devons investir dans l’assurance inclusive. Elle est : comment structurer des engagements durables pour en faire une réalité pour des millions de petits agriculteurs ?

 

Découvrez l’article complet via ce lien.

Search Search

LA FONDATION

NOS SOLUTIONS

ORGANISATIONS SOUTENUES

Newsletter

Ce formulaire est désactivé dans la mesure où vous refusez d’accepter le service Google reCAPTCHA nécessaire pour valider toute expédition de message depuis celui-ci.