La Fondation Grameen Crédit Agricole à la Semaine Africaine de la Finance Inclusive (SAM 2025)

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La Fondation a participé à la Semaine Africaine de la Finance Inclusive (SAM 2025), qui s’est tenue à Nairobi du 7 au 11 octobre. Cet événement majeur du secteur a rassemblé plus de 1 200 acteurs de la finance inclusive venus de tout le continent pour échanger sur les défis et les innovations du secteur.

SAM 2025 Nairobi, Kenya ©Philippe Lissac/GODONG

Présente aux côtés de nombreux partenaires, la Fondation a pris part à plusieurs panels et ateliers consacrés à des thématiques essentielles :

Le premier jour, la Fondation a organisé un atelier sur l’ « Urgence climatique et vulnérabilité économique : coup de projecteur sur la finance et l’assurance inclusives », avec la participation du MicroInsurance Network (MIN) et animé par Hanadi TUTUNJI.

Plus tard dans la journée, Edouard SERS and Philippe GUICHANDUT ont parlé et modéré une session sur « Impact Bridges : Relier l’Europe et l’Afrique pour un avenir durable », organisé par Financing Innovation Tool (FIT).

Le second jour, Khady FALL est intervenue dans l’atelier « Quand la réglementation évolue, qui est laissé pour compte ? – Comment les nouvelles réglementations redéfinissent la finance inclusive en Afrique ? Le cas de l’UMOA », et Philippe GUICHANDUT est intervenu dans l’atelier « Prospective : modèles mixtes et possibilités de financement non traditionnelles ».

Enfin, le jeudi, La Fondation a organisé un atelier sur l’ « Inclusion financière des personnes déplacées de force : quelles opportunités économiques pour les déplacés, les PSF et les investisseurs ? », animé par Hanadi TUTUNJI qui est aussi intervenue plus tard dans l’atelier « Couverture des risques climatiques pour les investisseurs d’impact », organisé par le MicroInsurance Network.
Et pour terminer, la Fondation a organisé un dernier atelier sur la « Techno-Humain : IA & Digital pour une Finance Inclusive et Humaine en Afrique ».

Les discussions ont mis en lumière plusieurs tendances fortes :

  • La transformation digitale, qui ouvre de nouvelles perspectives pour atteindre les populations rurales, tout en soulignant l’importance du lien humain dans la relation client.
  • La finance climatique, devenue un levier incontournable pour renforcer la résilience des communautés vulnérables face aux chocs environnementaux.
  • La finance mixte, combinant capitaux publics et privés, comme moteur clé du financement durable et de l’attraction d’investissements responsables.

 

Pour la Fondation, engagée à accompagner les institutions de microfinance et les entreprises sociales en Afrique — qui représentent plus de 50 % de ses partenaires et 40 % de son portefeuille —, cette édition de la SAM a été l’occasion de renforcer les liens, d’écouter les besoins du terrain et de réaffirmer son engagement en faveur d’une finance plus inclusive et plus résiliente.

L’approche de la FGCA : un processus d’investissement rigoureux et humain

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Quels sont les engagements de la Fondation en faveur de la finance à impact ?
Maxime Borgogno, Chargé d’investissement, nous éclaire sur le processus de sélection des organisations soutenues et l’évolution de la stratégie d’investissement de la Fondation.

Une approche axée sur trois critères clés :

Notre processus de sélection se base sur trois piliers fondamentaux :

  • L’impact : La capacité de l’organisation à toucher les populations vulnérables et à leur offrir des services adaptés.
  • La mission sociale : L’engagement de l’institution à garantir des bénéfices sociaux pour ses employés et ses clients.
  • La performance financière : La santé et la viabilité de l’institution de microfinance.

Le cœur de notre processus : la due diligence de terrain

L’instruction des dossiers de financement inclut une due diligence approfondie, notamment une visite sur le terrain. Cette étape est cruciale pour nous permettre de comprendre le modèle économique, la gouvernance et la performance sociale de nos partenaires. C’est en allant sur place que nous pouvons le mieux identifier leurs besoins, comprendre leurs enjeux et nouer des relations de confiance.

Stratégie d’investissement et enjeux climatiques

Le portefeuille d’investissement de la Fondation évolue pour s’adapter à un contexte mondial en perpétuel mouvement. Notre plan stratégique 2022-2025 met un accent particulier sur le financement de l’atténuation et de l’adaptation aux risques climatiques. Cette orientation nous guide dans la prospection de nouveaux partenaires, en ciblant ceux qui intègrent activement les problématiques climatiques dans leurs activités. C’est aussi pourquoi nous avons renforcé notre présence en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud et du Sud-Est, des régions particulièrement vulnérables aux effets du changement climatique.

➡️ Regardez la vidéo pour en savoir plus sur notre approche !

 

LA FONDATION : 15 ANS D’ACTION POUR L’INCLUSION FINANCIÈRE ET L’ENTREPRENEURIAT

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Ambitions 2025

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In Memoriam : M. Shahjahan, vice-président de la Fondation Grameen Crédit Agricole

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In Memoriam : M. Shahjahan, vice-président de la Fondation Grameen Crédit Agricole

C’est avec une grande tristesse que nous vous annonçons le décès de M. Shahjahan, vice-président de la Fondation Grameen Crédit Agricole, qui nous a quittés le 22 août 2025. Membre fondateur de la Fondation aux côtés du professeur Mohammad Yunus, M. Shahjahan a joué un rôle déterminant dans l’élaboration de notre mission et de notre vision visant à favoriser l’inclusion financière et le développement durable des communautés défavorisées.

Au-delà de son rôle au sein de la Fondation, M. Shahjahan a apporté une expérience et une expertise inestimables en tant que membre de notre comité d’investissement et de notre conseil d’administration. Compagnon de confiance du professeur Yunus, il lui a succédé au poste de directeur général de la Grameen Bank en 2011 et a été membre du conseil d’administration de plusieurs entreprises sociales créées sous la direction du professeur Yunus.

Son dévouement sans faille, son leadership et sa passion pour la création d’un changement social durable ont laissé une empreinte profonde et durable. L’héritage de M. Shahjahan continuera d’inspirer chacun d’entre nous à la Fondation alors que nous nous efforçons de poursuivre sa mission d’autonomisation des communautés et d’amélioration des conditions de vie.

Nous adressons nos sincères condoléances à sa famille, ses amis et ses collègues, en particulier à ceux qui ont eu le privilège de travailler à ses côtés. Nous lui sommes profondément reconnaissants pour ses contributions remarquables et nous honorerons sa mémoire en poursuivant l’important travail auquel il a consacré sa vie.

Reposez en paix, M. Shahjahan. Vous nous manquerez toujours et nous nous souviendrons de vous.

 

 

 

RAPPORT INTEGRÉ 2024

Publication of the 2024 Integrated Report

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The 2024 edition of the Foundation’s integrated report has just been published. Discover the highlights of the year :

As of December 31, 2024, the Foundation managed €82 million  in assets for 67 microfinance institutions and 10 social enterprises in 36 countries. Women’s entrepreneurship and the development of rural economies remain at the heart of our action: 75% of the 6,7 million beneficiaries are women, and 76% live in rural areas.

Download the Report

 

 

Comment la réduction de l’aide internationale impacte-t-elle votre travail ? Nous voulons votre avis.

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Version française ci-dessous ⬇
English version below ⬇
Versión española a continuación ⬇

 

Comment la réduction de l’aide internationale impacte-t-elle votre travail ? Partagez vos expériences, vos défis et vos adaptations.

Cette enquête est entreprise par Grameen Crédit Agricole en partenariat avec CERISE+SPTF et le Financial Inclusion Equity Council (FIEC), deux réseaux qui rassemblent de nombreux acteurs de terrain parmi leurs membres.

Elle vise à évaluer l’impact sur le secteur de l’inclusion financière de la réduction et de la redéfinition de l’aide internationale suite à la diminution de la contribution des États-Unis et d’autres pays aux programmes de développement dans le monde.

Même si la finance inclusive est essentiellement basée sur l’autosuffisance, il se peut que les fournisseurs de services financiers (FSPs) et une grande partie de leurs clients et bénéficiaires dépendent directement ou indirectement de programmes soutenus par l’aide dans les domaines de la stabilité économique, de l’accès aux services essentiels en matière de santé, d’éducation, d’infrastructure et d’énergie.

L’enquête prendra 5 à 10 minutes de votre temps. Vous pouvez y répondre jusqu’au 18 août. Nous partagerons les résultats d’ici octobre 2025. Merci pour votre contribution !

Commencez l’enquête

 

L’aide internationale [1] a été réduite depuis 2024 (source : OECD, Juin 2025) et encore plus drastiquement suite à l’arrêt brutal de l’USAID (passant de programmes d’une valeur de 120 milliards de dollars en janvier 2025 à 69 milliards de dollars en mai 2025 (source : NY Times, Juin 2025). “Il n’y a pas un seul domaine de l’aide au développement et humanitaire dans lequel l’USAID n’a pas été impliquée”, a déclaré Abby Maxman, Présidente et PDG d’Oxfam America. Dans cette lignée, de nombreux pays réduisent leur budget consacré à l’aide étrangère.

[1] L’aide internationale est définie comme l’aide, le soutien ou les ressources fournies par un pays, une organisation internationale ou une entité non gouvernementale à un autre pays ou à une population dans le besoin. Elle est souvent coordonnée par des organisations multilatérales comme les Nations Unies, la Banque mondiale ou des organismes régionaux, ainsi que par des accords bilatéraux entre pays.

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How has the reduction in international aid impacted your work? Share your experiences, challenges, or adaptations

This survey is initiated by Grameen Crédit Agricole in partnership with CERISE+SPTF and the Financial Inclusion Equity Council (FIEC), two networks who gather many field practitioners among their members.

It aims at assessing the impact on the financial inclusion sector of the downsizing and redefinition of international assistance following the USA and other countries’ aid contribution shrinkage to development programs worldwide.

Even though inclusive finance is essentially based on self-sustainability, Financial Services Providers (FSPs) and many of their clients may rely directly or indirectly on aid-supported programs in the areas of economic stability, access to essential services in health, education, infrastructure and energy.

The survey will take 5 to 10 minutes of your time. You can answer it until August 18th. We will share the results with you by October 2025. Thank you to contribute!

Start the Survey

 

International assistance[1] has been reduced since 2024 (source: OECD, June 2025) and even more dramatically following the USAID abrupt shutdown (from programs worth 120 bn USD in Jan 2025 down to 69 bn USD in May 2025 (source: NY Times, June 2025). “There is not a single area of development and humanitarian assistance USAID has not been involved in,” said Oxfam America’s President and CEO Abby Maxman. Following this path, many countries are reducing their budget dedicated to foreign aid.

[1] International assistance is understood as aid, support, or resources provided by one country, international organization, or non-governmental entity to another country or population in need. often coordinated through multilateral organizations like the United Nations, the World Bank, or regional bodies, as well as through bilateral agreements between countries.

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¿Cómo ha impactado la reducción de la ayuda internacional en su trabajo?  Comparta sus experiencias, desafíos o adaptaciones.

Esta encuesta es iniciada por Grameen Crédit Agricole en asociación con CERISE+SPTF y el Financial Inclusion Equity Council (FIEC), dos redes que reúnen a muchos  profesionales de campo entre sus miembros.

Su objetivo es evaluar el impacto en el sector de la inclusión financiera de la reducción y redefinición de la asistencia internacional, tras la disminución de la contribución de EE.UU. y otros países a los programas de desarrollo en todo el mundo.

Aunque las finanzas inclusivas se basan esencialmente en la autosostenibilidad, los proveedores de servicios financieros (PSF) y muchos de sus clientes y beneficiarios pueden depender directamente o indirectamente de programas apoyados por la ayuda en las áreas de estabilidad económica o del acceso a servicios esenciales de acceso a la salud, a la educación, a infraestructuras y a energía.

La encuesta tomará de 5 a 10 minutos de su tiempo. Ud. puede responder hasta el 18 de agosto. Los resultados de la encuesta se compartirán con usted en octubre 2025. ¡Gracias por su contribución!

Inicia la encuesta

 

La asistencia internacional [1] se ha reducido desde 2024 (fuente: OCDE, Junio de 2025) y aún más drásticamente tras el cierre abrupto de USAID (de programas por valor de 120 mil millones de USD en enero de 2025 a 69 mil millones de USD en mayo de 2025 (fuente: NY Times, Junio de 2025). “No hay una sola área de asistencia para el desarrollo y humanitaria en la que USAID no haya estado involucrada”, dijo Abby Maxman, Presidenta y CEO de Oxfam America. Siguiendo esta tendencia, muchos países están reduciendo su presupuesto dedicado a la ayuda exterior.

[1] La asistencia internacional se entiende como la ayuda, el apoyo o los recursos proporcionados por un país, una organización internacional o una entidad no gubernamental a otro país o población necesitada, a menudo coordinada a través de organizaciones multilaterales como las Naciones Unidas, el Banco Mundial u organismos regionales, así como mediante acuerdos bilaterales entre países.

How has the reduction in international aid impacted your work? We want to hear from you

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English version below ⬇
Version française ci-dessous ⬇
Versión espanola a continuacion ⬇

 

How has the reduction in international aid impacted your work? Share your experiences, challenges, or adaptations

This survey is initiated by Grameen Crédit Agricole in partnership with CERISE+SPTF and the Financial Inclusion Equity Council (FIEC), two networks who gather many field practitioners among their members.

It aims at assessing the impact on the financial inclusion sector of the downsizing and redefinition of international assistance following the USA and other countries’ aid contribution shrinkage to development programs worldwide.

Even though inclusive finance is essentially based on self-sustainability, Financial Services Providers (FSPs) and many of their clients may rely directly or indirectly on aid-supported programs in the areas of economic stability, access to essential services in health, education, infrastructure and energy.

The survey will take 5 to 10 minutes of your time. You can answer it until August 18th. We will share the results with you by October 2025. Thank you to contribute!

Start the Survey

 

International assistance[1] has been reduced since 2024 (source: OECD, June 2025) and even more dramatically following the USAID abrupt shutdown (from programs worth 120 bn USD in Jan 2025 down to 69 bn USD in May 2025 (source: NY Times, June 2025). “There is not a single area of development and humanitarian assistance USAID has not been involved in,” said Oxfam America’s President and CEO Abby Maxman. Following this path, many countries are reducing their budget dedicated to foreign aid.

[1] International assistance is understood as aid, support, or resources provided by one country, international organization, or non-governmental entity to another country or population in need. often coordinated through multilateral organizations like the United Nations, the World Bank, or regional bodies, as well as through bilateral agreements between countries.

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Comment la réduction de l’aide internationale impacte-t-elle votre travail ? Partagez vos expériences, vos défis et vos adaptations.

Cette enquête est entreprise par Grameen Crédit Agricole en partenariat avec CERISE+SPTF et le Financial Inclusion Equity Council (FIEC), deux réseaux qui rassemblent de nombreux acteurs de terrain parmi leurs membres.

Elle vise à évaluer l’impact sur le secteur de l’inclusion financière de la réduction et de la redéfinition de l’aide internationale suite à la diminution de la contribution des États-Unis et d’autres pays aux programmes de développement dans le monde.

Même si la finance inclusive est essentiellement basée sur l’autosuffisance, il se peut que les fournisseurs de services financiers (FSPs) et une grande partie de leurs clients et bénéficiaires dépendent directement ou indirectement de programmes soutenus par l’aide dans les domaines de la stabilité économique, de l’accès aux services essentiels en matière de santé, d’éducation, d’infrastructure et d’énergie.

L’enquête prendra 5 à 10 minutes de votre temps. Vous pouvez y répondre jusqu’au 18 août. Nous partagerons les résultats d’ici octobre 2025. Merci pour votre contribution !

Commencez l’enquête

 

L’aide internationale [1] a été réduite depuis 2024 (source : OECD, Juin 2025) et encore plus drastiquement suite à l’arrêt brutal de l’USAID (passant de programmes d’une valeur de 120 milliards de dollars en janvier 2025 à 69 milliards de dollars en mai 2025 (source : NY Times, Juin 2025). « Il n’y a pas un seul domaine de l’aide au développement et humanitaire dans lequel l’USAID n’a pas été impliquée », a déclaré Abby Maxman, Présidente et PDG d’Oxfam America. Dans cette lignée, de nombreux pays réduisent leur budget consacré à l’aide étrangère.

[1] L’aide internationale est définie comme l’aide, le soutien ou les ressources fournies par un pays, une organisation internationale ou une entité non gouvernementale à un autre pays ou à une population dans le besoin. Elle est souvent coordonnée par des organisations multilatérales comme les Nations Unies, la Banque mondiale ou des organismes régionaux, ainsi que par des accords bilatéraux entre pays.

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¿Cómo ha impactado la reducción de la ayuda internacional en su trabajo?  Comparta sus experiencias, desafíos o adaptaciones.

Esta encuesta es iniciada por Grameen Crédit Agricole en asociación con CERISE+SPTF y el Financial Inclusion Equity Council (FIEC), dos redes que reúnen a muchos  profesionales de campo entre sus miembros.

 

Su objetivo es evaluar el impacto en el sector de la inclusión financiera de la reducción y redefinición de la asistencia internacional, tras la disminución de la contribución de EE.UU. y otros países a los programas de desarrollo en todo el mundo.

 

Aunque las finanzas inclusivas se basan esencialmente en la autosostenibilidad, los proveedores de servicios financieros (PSF) y muchos de sus clientes y beneficiarios pueden depender directamente o indirectamente de programas apoyados por la ayuda en las áreas de estabilidad económica o del acceso a servicios esenciales de acceso a la salud, a la educación, a infraestructuras y a energía.

 

La encuesta tomará de 5 a 10 minutos de su tiempo. Ud. puede responder hasta el 18 de agosto. Los resultados de la encuesta se compartirán con usted en octubre 2025. ¡Gracias por su contribución!

Inicia la encuesta

 

La asistencia internacional [1] se ha reducido desde 2024 (fuente: OCDE, Junio de 2025) y aún más drásticamente tras el cierre abrupto de USAID (de programas por valor de 120 mil millones de USD en enero de 2025 a 69 mil millones de USD en mayo de 2025 (fuente: NY Times, Junio de 2025). « No hay una sola área de asistencia para el desarrollo y humanitaria en la que USAID no haya estado involucrada », dijo Abby Maxman, Presidenta y CEO de Oxfam America. Siguiendo esta tendencia, muchos países están reduciendo su presupuesto dedicado a la ayuda exterior.

[1] La asistencia internacional se entiende como la ayuda, el apoyo o los recursos proporcionados por un país, una organización internacional o una entidad no gubernamental a otro país o población necesitada, a menudo coordinada a través de organizaciones multilaterales como las Naciones Unidas, el Banco Mundial u organismos regionales, así como mediante acuerdos bilaterales entre países.

 

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