Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #2

Épisode 2 : De l’économiste à la championne des femmes – La vision de Roshaneh Zafar pour l’inclusion financière

Découvrez le podcast : Episode 2

Bienvenue dans notre série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole poursuit sa série de podcasts qui vous présente des histoires transformatrices de leaders révolutionnaires de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et du social business à travers le monde. Dans ce deuxième épisode, nous rencontrons Roshaneh Zafar, fondatrice et CEO de la Fondation KASHF, pour explorer son parcours remarquable de 30 ans d’économiste à leader visionnaire dans l’autonomisation financière des femmes.

Ce que vous découvrirez

Roshaneh Zafar explique comment la Fondation KASHF a évolué d’une vision audacieuse inspirée par le Professeur Muhammad Yunus à l’une des principales institutions de microfinance au Pakistan, atteignant près de 18 millions de personnes. Découvrez comment l’écoute des besoins des femmes a conduit à la création de solutions financières innovantes et intégrées allant du microcrédit à la micro-assurance, en passant par les micro-retraites—toutes guidées par un engagement fort envers l’égalité des sexes et le rôle des femmes.

Points clés

Le pouvoir de la croyance d’un mentor : comment la confiance et l’orientation du professeur Muhammad Yunus ont transformé la carrière d’un jeune économiste

Éliminer les obstacles : Comprendre les obstacles à plusieurs niveaux auxquels les femmes sont confrontées—de la naissance à l’entrepreneuriat — et comment la Fondation KASHF y remédie systématiquement par des services intégrés

Du crédit à la transformation : L’évolution des micro-prêts vers des services financiers complets, y compris une micro-assurance adaptée à des métiers spécifiques et des produits de micro-retraite innovants qui permettent une planification à long terme

Inclusion financière holistique : comment la compréhension des réalités multitâches des femmes a conduit à concevoir des produits qui répondent à leurs besoins financiers interconnectés—entreprise, famille, santé et sécurité future

Innovation financière pionnière : les réalisations révolutionnaires du KASHF, y compris la première obligation de genre au Pakistan et le premier Sukuk (obligation islamique) d’Asie du Sud, apportant des marchés de capitaux aux femmes entrepreneurs

La valeur des partenariats : comment les collaborations stratégiques avec des investisseurs, des compagnies d’assurance et des organisations partageant des valeurs fondamentales ont été essentielles pour accroître l’impact

Pourquoi c’est important

Dans un monde où la pauvreté a un visage distinctement féminin, l’approche de Roshaneh Zafar montre comment l’innovation stratégique, enracinée dans la compréhension des besoins et défis réels des femmes, peut avoir un impact transformateur et inspirer un mouvement mondial.
Cet épisode est particulièrement opportun car la famille Grameen renforce la collaboration pour amplifier l’impact collectif sur l’autonomisation des femmes et l’inclusion financière.

Parfait pour

Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, dirigeants à but non lucratif, défenseurs des droits des femmes et toute personne passionnée par la création de changements significatifs grâce à la finance, aux affaires et à l’égalité des sexes.

Citation clé

« Ce n’est pas une transaction. Il s’agit de transformation. Soyez axé sur la valeur, comprenez l’impact que vous souhaitez créer et construisez votre stratégie à partir de là. » – Roshaneh Zafar

Écoutez maintenant et soyez inspiré par un leader qui fait vraiment une différence.

« Un parcours pour le changement dans la finance inclusive et l’entreprise sociale » – Là où l’impact rencontre l’innovation.
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Transcription en français

Transcription en anglais

Mission aux Philippines : Rencontre avec les acteurs du changement climatique et de l’agriculture durable

Ghuilem Vincent, Philippines, Février 2026

En février 2026, Camille Huret de Foster Impact Advisory et Guilhem Vincent, de la Fondation Grameen Crédit Agricole, ont mené une mission de deux semaines aux Philippines pour rencontrer partenaires existants et nouveaux prospects de la Fondation et aussi dans le cadre du Women Empowerment for Climate Fund (WEC).

Les Philippines, confrontées à une intensification des phénomènes climatiques extrêmes, s’inscrivent naturellement dans la stratégie des deux institutions, qui visent à renforcer l’adaptation des communautés rurales au changement climatique. Cette mission a permis de découvrir une diversité d’acteurs engagés dans plusieurs secteurs clés : de la finance inclusive à l’agriculture durable, en passant par la chaîne du froid dans l’industrie de la pêche.

L’équipe a notamment rencontré Kennemer Foods International, un partenaire de FGCA depuis 2022, qui œuvre à la promotion de l’agriculture durable à Mindanao, particulièrement à travers les chaînes de valeur du cacao et de la banane. Ils ont également rencontré Agronomika Finance Corporation, une entité du groupe Kennemer, ayant bénéficié d’un programme d’Assistance Technique du SSNUP, visant à renforcer ses capacités à offrir des services financiers aux femmes rurales. Agronomika a permis à Camille et Guilhem de recueillir les témoignages de 35 femmes sur les impacts du changement climatique dans leurs communautés, ainsi que sur les solutions locales envisagées. En grande majorité, ces personnes ont exprimé des besoins en pompes à eau solaires ainsi qu’en travaux de résilience climatique pour leur habitation et leur activité.

Bien que ces témoignages ne soient pas représentatifs à grande échelle, ils offriront des éléments précieux pour alimenter la stratégie du WEC et orienter la constitution de son pipeline d’investissements. Des offres de produits correspondantes pourraient être développées, tels que des prêts indexés sur des indicateurs, couplés à une assistance technique ciblée.

Ghuilem Vincent, Philippines, Février 2026

Cette mission a enfin été l’occasion de rencontrer d’autres partenaires terrain tels que l’ONG Acted.

Le lancement opérationnel du WEC, qui soutient l’autonomisation des femmes face au changement climatique dans les pays émergents par le biais de financements en dette pour les institutions de microfinance et les PME, est prévu pour le deuxième semestre 2026.

Cette mission illustre l’engagement continu de FGCA et du WEC pour un avenir plus résilient et plus durable.

Quatre ans d’Accompagnement pour l’Assurance Inclusive

Comment un programme ambitieux a transformé l’approche de la microassurance auprès de douze institutions de microfinance.

Chaque année, des millions de petits agriculteurs en Afrique et en Asie voient leurs récoltes dévastées par des catastrophes naturelles. Un quart des adultes dans les pays à revenu faible et intermédiaire ont déjà été touchés par une telle catastrophe. Pour les ménages agricoles, cette réalité n’est pas abstraite : la perte de revenus signifie souvent la perte d’un avenir.

Face à cette urgence, comment protéger les plus vulnérables ? Comment transformer la microfinance en bouclier contre l’imprévisibilité climatique ?

Un programme ambitieux : quatre ans pour poser les fondations

Entre 2021 et 2025, un programme financé par Proparco et mis en œuvre par la Fondation Grameen Crédit Agricole et l’OIT a accompagné douze institutions de microfinance en Afrique et en Asie pour développer des solutions de microassurance adaptées aux populations vulnérables face aux chocs climatiques.

L’approche adoptée a été progressive et structurée : sensibilisation des équipes, accompagnement technique approfondi, puis appui intensif avec intégration d’expertise au sein des institutions. Les résultats parlent d’eux-mêmes : des départements assurance créés, des produits agricoles testés, des équipes formées, des partenariats stratégiques structurés.

Malgré ces avancées, le chemin vers une assurance inclusive à grande échelle reste semé d’embûches :

  • Manque de données fiables : sans données climatiques et agricoles robustes, il est difficile de concevoir des produits pertinents et viables.
  • Faible culture assurantielle : les populations rurales connaissent peu l’assurance et ses bénéfices
  • Besoins massifs en digitalisation : les technologies doivent être accessibles et adaptées aux contextes ruraux
  • Modèles économiques fragiles : sans investissements patients et de long terme, les initiatives restent précaires
  • De l’expérimentation à l’échelle : la prochaine frontière

Ces quatre années ont posé des fondations solides. Elles ont démontré qu’avec le bon accompagnement, les institutions de microfinance peuvent devenir des acteurs crédibles de l’assurance inclusive.

Mais la vraie question se pose maintenant : comment passer de l’expérimentation à l’échelle ?

Face à l’accélération du changement climatique, l’assurance inclusive ne doit plus être un projet pilote. Elle doit devenir un pilier structurant de la résilience agricole et financière. Cela exige des engagements de long terme, des investissements patients, et une volonté politique de transformer ces fondations en marchés durables.

La question n’est plus de savoir si nous devons investir dans l’assurance inclusive. Elle est : comment structurer des engagements durables pour en faire une réalité pour des millions de petits agriculteurs ?

 

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Md. Ashraful Hassan : Nouveau Vice-Président de la Fondation

Grameen Family, Paris, February 11, 2026

Md. Ashraful Hassan, Président du Groupe Grameen, vient d’être élu au conseil d’administration de la Fondation Grameen Crédit Agricole et prend la Vice-Présidence de la Fondation. Cette nomination reconnaît son engagement de longue date envers la mission d’inclusion financière et d’autonomisation sociale de notre fondation.

Fort de plus de 40 ans d’expérience professionnelle avec la Grameen, son parcours professionnel témoigne d’une compréhension profonde de l’écosystème des entreprises sociales du Groupe Grameen.

Membre du conseil d’administration de plus de 30 entreprises, Md. Ashraful Hassan possède une large expertise couvrant les télécommunications, la santé, l’éducation, les énergies renouvelables, l’inclusion financière et le développement rural. Il s’assure que toutes les initiatives restent fermement alignées sur les principes d’entreprise sociale de Grameen et la mission commune : Zéro pauvreté, Zéro chômage et Zéro Émission nette carbone.

Écoutez son histoire dans notre podcast

Découvrez comment Md. Ashraful Hassan a guidé l’évolution du Groupe Grameen, transformant l’initiative pionnière de microfinance du Professeur Muhammad Yunus en 1976 en un écosystème complet de 31 entreprises sociales. Dans ce podcast, il partage comment l’écoute des besoins des emprunteurs a conduit à des solutions innovantes couvrant la santé, l’énergie renouvelable et les services financiers numériques, le tout guidé par la vision des Trois Zéros.

Écoutez le podcast : Épisode 1: De l’ingénieur au leader social – La vision de Md. Ashraful Hassan pour le Groupe Grameen

Son élection à la Fondation Grameen Crédit Agricole renforce le lien entre les deux organisations fondatrices de la Fondation et ouvre de nouvelles perspectives pour amplifier l’impact collectif en faveur de l’inclusion financière et de l’autonomisation des populations les plus vulnérables à travers le monde, notamment des femmes.

Podcast : Un voyage avec des acteurs du changement en finance inclusive et entrepreneuriat social #1

Épisode 1 : De l’Ingénieur au Leader Social – La Vision de Md. Ashraful Hassan pour le Groupe Grameen

Découvrez le podcast : Episode 1

Bienvenue dans notre nouvelle série de podcasts

La Fondation Grameen Crédit Agricole est ravie de lancer une nouvelle série de podcasts captivante qui vous présente des histoires transformatrices de leaders visionnaires de la famille Grameen qui redessinent le paysage de la finance inclusive et de l’entreprise sociale à travers le monde. Dans cet épisode inaugural, nous rencontrons Md. Ashraful Hassan, Président du Groupe Grameen, pour explorer son remarquable parcours de 40 ans, passant d’ingénieur à leader social visionnaire.

Ce que vous découvrirez

Md. Ashraful Hassan partage comment le Groupe Grameen a évolué, passant de l’initiative pionnière de microfinance du Professeur Muhammad Yunus en 1976 à un écosystème complet de 31 entreprises sociales s’attaquant à la pauvreté, au chômage et au changement climatique. Découvrez comment l’écoute des besoins des emprunteurs a conduit à la création de solutions innovantes couvrant la santé, l’énergie renouvelable et les services financiers numériques — le tout guidé par la puissante vision des Trois Zéros : Zéro Pauvreté, Zéro Chômage, Zéro Émissions Nettes Carbonne.

Points clés

  • L’évolution de la microfinance : Des programmes de crédit uniquement aux modèles d’entreprise sociale complets s’attaquant aux défis interconnectés
  • Autonomiser la prochaine génération : Comment les programmes d’entrepreneuriat du Groupe Grameen, notamment Nobin, ont créé plus de 200 000 nouveaux créateurs d’emplois et inspiré l’innovation menée par les jeunes
  • Des initiatives révolutionnaires en santé : Un hôpital de 700 lits aux normes internationales et la plateforme de santé numérique Shukhi servant 3,5 millions d’abonnés, apportant des services de santé de qualité aux communautés mal desservies
  • Intégrer l’impact social à la rentabilité : Comment l’entreprise sociale crée un impact durable et évolutif tout en maintenant sa viabilité financière

Pourquoi c’est important

Dans un monde confronté à des défis sans précédent, l’approche de Md. Ashraful Hassan démontre que la finance inclusive et l’entreprise sociale sont bien plus que des outils de réduction de la pauvreté. Ce sont des catalyseurs de changement systémique qui s’attaquent aux problèmes mondiaux interconnectés. Sa vision montre comment l’innovation stratégique, ancrée dans les besoins des communautés, peut amplifier l’impact transformateur et inspirer un mouvement mondial.

Cet épisode est particulièrement opportun alors que la famille Grameen se réunit pour renforcer sa collaboration et amplifier son impact collectif.

Pour qui ?

Investisseurs d’impact, entrepreneurs sociaux, professionnels du développement, décideurs politiques, leaders d’organisations à but non lucratif et tous ceux passionnés par créer un changement significatif par la finance et les affaires.

Écoutez maintenant et laissez-vous inspirer par un leader qui fait vraiment la différence.

« Un Voyage pour le Changement en Finance Inclusive et Entreprise Sociale » — Où l’impact rencontre l’innovation.

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Transcription en français

Transcription en anglais

La Fondation Grameen Crédit Agricole et Delta signent un prêt indexé sur des critères ESG, un schéma innovant en Ouzbékistan

Un partenariat au service de l’impact

La Fondation Grameen Crédit Agricole est fière d’annoncer la signature d’un nouveau contrat de prêt avec un nouveau partenaire, Delta, une Institution de Microfinance (IMF) en Ouzbékistan. Cette collaboration est marquée par sa structuration inédite : il s’agit d’un prêt dont le taux d’intérêt est indexé sur l’atteinte de d’indicateurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et d’impact.

Ce format innovant reflète l’alignement entre les intérêts de la Fondation et de Delta. L’amélioration de la performance socio environnementale de l’institution a une incidence directe sur le coût du financement, créant une incitation forte à s’engager sur des objectifs concrets :

• L’amélioration de la performance ESG globale de Delta.

• L’amélioration du service client et de la protection des emprunteurs.

• La collecte de données d’impact approfondie sur la clientèle de l’IMF.

Une première historique dans le secteur de la microfinance ouzbek

Cette signature marque une première significative : il s’agit du tout premier prêt de ce type dans le secteur de la microfinance en Ouzbékistan.

Le pays, qui a récemment ouvert le marché non bancaire aux investisseurs internationaux, est en plein essor. La Fondation Grameen Crédit Agricole s’y positionne pour soutenir le développement de la microfinance responsable, à l’instar des réussites vues ces dernières années en Asie centrale.

Ce prêt s’inscrit complètement dans la démarche de la Fondation de proposer des produits de financement innovant à ses partenaires. Cette approche a été récemment partagée, lors de la formation organisée par InFiNe sur la finance à impact. Plus d’information sur la formation et le témoignage.

Zoom sur Delta

Créée en 2009, Delta est une institution financière ouzbèke spécialisée dans les services de microcrédit, principalement à destination des populations et micro-entreprises sans accès aux banques traditionnelles. Delta a débuté ses activités dans la capitale Tachkent avant de se déployer progressivement dans d’autres régions du pays. Aujourd’hui, l’organisation dispose d’un réseau de plus de 30 agences, lui permettant de couvrir un territoire étendu, avec une forte présence en zone rurale.

 

Photos Grameen Family Gathering

Grameen Family Gathering

Grameen Family, Paris, February 11, 2026, ©Philippe Lissac

Les 11 et 12 février s’est tenue à Paris la toute première Rencontre de la Famille Grameen, marquant un moment historique dans le parcours collectif vers un monde 3 zéros, Zéro pauvreté, Zéro chômage et Zéro émission nette de carbone.

L’événement a réuni plus de 60 participants issus de 25 organisations de 18 pays pour renforcer leurs liens et amplifier leur impact collectif. Les participants ont partagé diverses expériences du monde entier se concentrant sur l’inclusion financière, l’autonomisation des femmes, le digital, les stratégies d’action climatique, etc.

Cette rencontre représente la première étape vers un écosystème Grameen plus interconnecté qui honore son héritage commun du Prof. Muhammad Yunus tout en embrassant l’innovation nécessaire pour relever les défis du 21ème siècle. Les ateliers et discussions ont souligné que la coopération est essentielle pour aborder les problèmes mondiaux complexes, les participants reconnaissant que leur diversité constitue aussi leur force.

L’événement a renforcé la conviction fondamentale de Grameen : lorsque l’on fait confiance aux personnes, elles sont à la hauteur. Ce principe s’étend également aux institutions, la rencontre servant d’appel à transformer des valeurs partagées en actions communes.

 

 

 → Message Vidéo du Professeur Yunus

 → Discours d’ouverture de Mr. Md. Ashraful Hassan

 → Discours d’ouverture de Mr. Raphaël Appert

 → Key Note Speech de Abdul Hai Khan

 → Discours de clôture du 1er jour de Mme. Véronique Faujour

 → Discours de clôture de Mr. Md. Ashraful Hassan

 → Présentation de l’événement

 → Document complet de l’événement

 → Photos

A l’écoute des femmes leaders dans le domaine de l’inclusion financière

Un enjeu fondamental pour la Fondation Grameen Crédit Agricole

Depuis sa création en 2008, la Fondation Grameen Crédit Agricole (Fondation GCA) poursuit la vision du professeur Muhammad Yunus selon laquelle l’inclusion financière des femmes constitue un puissant levier d’autonomisation. Malgré des progrès significatifs, 742 millions de femmes restent exclues du système financier mondial, et les PME détenues par des femmes font face à un déficit de crédit de 320 milliards de dollars, alors même qu’elles présentent des taux de prêts non performants inférieurs à ceux des hommes.

L’amélioration de l’accès des femmes aux services financiers génère un triple impact : renforcement du contrôle des femmes sur les ressources et la prise de décision, stimulation d’une croissance économique durable, et amélioration de la stabilité financière des ménages et du bien-être communautaire.

Comprendre les défis par l’écoute des femmes leaders

Lors d’un événement parallèle à la Semaine africaine de l’inclusion financière 2025 à Nairobi, la Fondation GCA a organisé une table ronde avec des femmes leaders issues d’institutions partenaires : Susan Chibanga (PDG d’Agora Microfinance Zambia), Josephine Namugga et Florence Mutonerwa (respectivement responsable finance et responsable du développement des produits chez UGAFODE Uganda).

Obstacles structurels et culturels

Les femmes font face à de multiples barrières : manque de garanties, connaissances limitées en finance et numérique, et manque de confiance. Dans les zones rurales, ces obstacles sont amplifiés par une mobilité restreinte et des droits de propriété limités. La fracture numérique aggrave ces difficultés, les femmes étant 8% moins susceptibles de posséder un téléphone portable et 14% moins susceptibles d’utiliser l’internet mobile dans les pays à faibles et moyens revenus.

Susan Chibanga a souligné l’importance cruciale du système de soutien : « Si le système de soutien n’est pas favorable, une femme peut réussir tout en se sentant exclue. Nous devons certes rendre l’accès égalitaire possible, mais cela ne fonctionnera pas pour les femmes si nous ne rendons pas cet accès souhaitable pour elles. »

Approches efficaces pour l’autonomisation

Les participantes ont plaidé pour des approches inclusives plutôt que réservées uniquement aux femmes. La transformation numérique représente un impératif stratégique, permettant aux femmes de gérer leurs transactions depuis leur domicile tout en jonglant avec leurs autres responsabilités.

Florence a souligné l’importance d’avoir des femmes à des postes décisionnels : « Lorsqu’une femme occupe un poste de direction, cela apporte une valeur ajoutée considérable à nos clientes, car une femme est mieux placée pour comprendre les besoins d’une autre femme. » L’objectif d’UGAFODE est de porter à 40% la proportion de clientes d’ici fin 2027.

Initiatives locales et partenariats

Les progrès réalisés par AMZ et UGAFODE s’appuient sur des environnements locaux favorables. En Zambie, la stratégie nationale d’éducation financière 2019-2024 et la stratégie nationale d’inclusion financière 2024-2028 ciblent spécifiquement les femmes issues de groupes vulnérables. En Ouganda, la Stratégie nationale d’inclusion financière 2023-2028 comprend un objectif stratégique axé sur l’inclusion des femmes.

Les partenariats sont essentiels pour développer des approches innovantes. UGAFODE lance, avec le soutien de la Fondation GCA, une étude sur la clientèle féminine pour augmenter leur proportion dans son portefeuille. Depuis que Women’s World Banking est devenue actionnaire, UGAFODE a également mis en place un plan d’action dédié au genre.

L’expérience de ces leaders féminines révèle que l’autonomisation des femmes nécessite une approche holistique prenant en compte non seulement l’accès aux services financiers, mais aussi les dynamiques culturelles et les systèmes de soutien. La Fondation GCA poursuit sa mission de faire de l’inclusion financière un puissant levier d’autonomisation pour les femmes et leurs communautés à travers le monde.

 

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La Fondation Grameen Crédit Agricole et Proparco unissent leurs forces pour développer la microfinance dans les zones rurales africaines

Un engagement renforcé pour l’inclusion financière

La Fondation Grameen Crédit Agricole et Proparco sont fières d’annoncer la signature d’un nouveau contrat de prêt d’un montant de 15 millions d’euros. Ce financement majeur s’inscrit dans la stratégie de la Fondation Grameen Crédit Agricole visant à soutenir des institutions de microfinance opérant principalement dans les zones rurales du continent africain.

Cette collaboration témoigne de la volonté commune de nos deux institutions de contribuer activement au développement de services financiers inclusifs et durables dans des régions où l’accès aux services bancaires traditionnels reste limité.

Des objectifs clairs au service du développement

Ce nouveau partenariat financier poursuit trois objectifs principaux :

Soutenir les populations rurales

Le financement permettra de faciliter l’accès au crédit dans des zones où les services bancaires traditionnels sont souvent absents, contribuant ainsi à réduire les inégalités financières et à stimuler le développement économique local.

Favoriser l’autonomisation des femmes

L’autonomisation économique des femmes constitue un pilier stratégique pour nos deux institutions. Ce prêt soutiendra particulièrement les initiatives visant à renforcer l’entrepreneuriat féminin et l’indépendance financière des femmes en milieu rural.

Renforcer un partenariat de confiance

Ce nouveau jalon consolide un partenariat étroit et de longue date entre Proparco et la Fondation Grameen Crédit Agricole. Cette collaboration bénéficie également de garanties ARIZ et de fonds d’assistance technique, permettant d’accompagner les partenaires dans la durée avec une approche globale et intégrée.